Acer_kewei
2017-03-20 09:49 #27
以下是有人私訊給我的內容及我回應，我操作股票不靠內線或外線，我相信我眼精看到的及財報上看到的~~
A大，我想了很久，才決定發這封信，我消息的來源是「宏外線」就是泛指曾在宏碁工作的人員，這些人因為都還有認識內部的人員，所以有時會提供一些訊息，也不是就一定很準，但肯定有參考性。
2017年1、2月，宏碁三大區北美、泛歐、亞太都在虧錢。至於2016 Q4 EPS，這沒有消息，但多半不認為業內有0.4。
ans:一般來說，會大概知道2017/1，2月的獲利與否的人不太可能不知道q4是否賺錢，因為年度都結束了近3個月了，我在我的公司，我能參加一級主管會議，副總、總經理也常常會報告業務或展望，老實說我根本也不會知道我們公司賺錢與否，因為我也不會深入的去研究公司的產生或是財報，雖然部份產品是我做的，但我只精我做的產品，我不會全方位的研究產品組合。所以除非是公司會最高層或是財務人員，不然不太會知道公司的營運如何，賺錢或賠錢。
宏外線對陳俊聖的領導，多感失望，認為宏碁有兩個演員，一個以前真的是，現在卻不像，另一個只要一上台演講可以讓你相信他48小時，太會演了。不知怎回事，維修、某些產品線都要切出去獨立成為一家新公司，宏碁變成控股，很多人一頭霧水，到底在玩什麼把戲，核心主營業績好不好真的沒人關心。
ans:會想獨立新產品或某些產品出去獨立成為一家新公司的目的，其實很簡單，因為新創事業或某些事業需要資金，需要燒錢，所以你獨立出去未來上市、上櫃你可以籌資，有資金後才可以大展拳腳，那核心事業就不需要持續提供資金給這些事業群，未來如果這些事業做起來了，宏碁為控股公司，持有大量的股票，就可以得到股利或是認列獲利，如果這些新創產業不好，只需要再籌資去稀釋宏碁的股份，那未來宏碁就不需要再每季認列損失，新公司經營不好，了不起就是沒有股利可領，不會是一個無底洞。一家轉型的公司，員工最需要的不是資金、獎金、紅利…等，最需要的是"信念"，如果員工們沒有信念，這家公司就會散掉，如帶兵打戰時，士氣是很重要的，兩隊人馬打戰，假設兵力相同，設備相同，策略相同，此時決定輸贏的關鍵就是信念，有信念的軍隊可以以1000人打敗沒士氣的軍隊3000~5000人，為什麼呢？如果這1000個人都抱著戰死的信念，敵軍雖有3000~5000人，但是一打起來旁邊的人就開始扯後腿，逃跑，最後會落得戰敗。無數的演講就是要找回宏碁人的信念，獨立出新公司就是提供你們舞台，如果你們表現好，你可以當獨立出去公司的總經理，經理，主管，不會因為現在這個公司已經被幾個老屁股佔住了，你就沒有舞台，你可以和你的朋友說，目前宏碁轉型中，股價低，所以附近沒有無敵能人，趁這個機會好好努力，佔到位罝，目前有好的舞給他們，未來宏碁開始賺錢，股價高，像我說的，就會開始吸引好的人才進宏碁，那時他才要努力，我想為時已晚。這一點我心有感觸，我的上面的主管，是一個啥都不太懂的人，但他的運氣就是好，剛好遇到中堅份子離職，所以升上經理，又遇到處長離職而升上處長，能力很重要，但時機點更重要
有時我會覺得像你這樣的人應該進入宏碁工作，宏碁需要像你這樣的員工，不是演員及阿斗，施先生貪慕虛名才落得今日宏碁。
ans:stan哥為宏碁付出夠多了，不論是到處演講，走進校園，無時無刻都是以宏碁人為榮，你要知道他老了，他有號召力，但卻沒有體力，他願意給年輕一輩的人舞台，他知人善用，他可以找來陳俊聖，也可以找來黃少華，一家公司要成敗絕不是單單靠這幾個人，而是靠所有的人，要說stan哥失敗的地方，我認為心太軟，不願意把沒信念的員工砍掉，然後去找新血加入宏碁。
Acer_kewei
2017-03-19 21:20 #28
看事情要看深，看透，宏碁開宗明義和你說每股認列2.06元虧損，如遇股價劇烈波動下跌，會買庫藏股以維護股東權益，宣怖前股價在13.3元，宣怖後，只有10個交易日是低於這個價位的，最低價就是12/21盤中最低點12.65,當天收盤收在13.2，跌0.1需要護盤嗎？12/22，12/23兩天下跌到12.9，此為大盤下跌，正常的波動，12/22大盤跌85點，12/23大盤跌40點，接下來大盤漲時，宏碁就跟著漲上去了，請問一下這時需要買庫藏股維持護股東權益嗎？很明顯的每股認列2.06元虧損對宏碁的股價波動影響趨近於零，此時如果買庫藏股，身為股東的我，我認為宏碁才是損害我的權益，因為買庫藏股的錢是拿我投資進去的錢，我的目的是給他拿去營運的，不是給它拿去買股票讓有心人賺差價的。
Acer_kewei
2017-03-19 17:31 #29
有人說為什麼外資從去年5月到今天買了21萬張的宏碁，為什麼宏碁好像不太會漲？在宏碁這檔股票中，散戶居多，宏碁總共發行了308萬張股票，各位知道去年3初，0.x~100張(因為有零股，所以才會有0.x張)的散戶佔了多少人嗎？答案是33.7萬人，共持有161萬張股票，其中0.x~15張內的散戶佔了31.2萬人，共持有81.6萬張，所以散戶群在宏碁的影響力是相當大的，這比外資這一年來買的21萬張，數目還要大的多。
我們來看一下這一年來各持股比例的人數上升或下降的數字~~
從下圖來看，這一年來0.x~100張的人數少了14805人，其中0.x~15張內的散戶佔了12845人，所以我和各位說，散戶是很沒有耐心的，絕不是信口開河，是有數據佐證的，從下圖可以看出很有趣的點，就是籌碼集中度，表內持有各級距股票的人都下降，只有600~800張的人及1000張以上的人增加，這意謂著什麼呢？試想，15008人的股票流到49人身上，人多意見多所以籌碼亂，這一年來有約16萬張的股票從15008人流向了49人身上，籌碼愈來愈集中了。到今天0.x~100張的人還是持有148.8張的股票，其中0.x~15張佔了76萬張，可以看出來這一年來都是小散戶把股倒給了大戶或外資。
所以我說宏碁要大漲，那一定需要一個利多，這個利多要淺淺易懂，讓小散戶接受，進而惜售，如發股利，或是公司毛利、營利轉好，eps比上一季好之類的，以籌碼面來看，宏碁如果真的出現這種利多，那漲勢一定是兇猛的，為什麼呢？因為原本有買宏碁的散戶這一年賣掉了，這些是潛在的買盤，加上籌碼這一年來集中了不少，所以往上拉抬一定是比較簡單的。
無
Acer_kewei
2017-03-17 15:00 #30
~~不要想太多，單純就是今天最後一筆全數爆大量，不是只有宏碁爆大量~~~
宏碁裡的人最愛的就是延著月線打，這一點不會錯的，沒消沒息的，月線大力踩下去就對了，趁這陣子讓想賭財報好的人均價就在月線，財報好時往上拉，因為大家統一成本在月線所以拉上去後腳踩月線當支撐，如果財報不好時就大力的給他殺下去，此時月線就是蓋頭反壓線。
有時候各位不要一直以散戶的思維，你要成天的幻想一下自是幾萬張的大戶，你要怎麼操作勝算比較大，怎樣操作比較不會受傷~
我們假設幾個操作情境
1、啥都不懂，幾萬張在某個價格all in。
2、懂財報，懂企業經營，找到公司價值點所以低於這個點5~10%就all in。
3、懂財報，懂企業經營，了解外資群、主力群的成本(籌碼面)，經過和自我比較的公司價值點低於這個點5~10%就all in。
4、懂財報，懂企業經營，了解外資群、主力群的成本(籌碼面)，經過和自我比較的公司價值點低於這個點5~10%建立核心持股，1/4,1/2,隨著公司財報好再加碼，不好就調節。
5、單純看技術面，短線看周線，中線看月、季線，長線看年線，算平均成本，分批買進，將成本維持在比均線價格低。
我列了幾種，你會發覺1~3比較沒有彈性，而且就是賭一定漲，沒有考慮到另外50%跌的機率，4有把漲或跌的機率考慮進去，5單純就是技術派，看成本，看均價，不帶感情，其實我列的只是一部份，股市由千千萬萬個人組成，每個人都有自已的一套理論，所以什麼情況都會發生，自已在操作時，應該要多考慮一些因素進來，這樣才能提高自已的獲勝率，那1~3操作對的話，那報酬率肯定是大於4的，1錯的話就bye bye了，2~3錯的話硬凹一陣子股價終究會回到價值附近，了不起套一陣子，只是套時你的心理會稍稍痛苦一些，4如果你套住了，只是套1/4，1/2，漲時你高興，跌時你也高興，因為又有便宜貨可買，漲時你賺，只是少賺一點點。所以看自已的個性，現在宏碁的情況我認為2~4都能用，隨你自已高興。
Acer_kewei
2017-03-16 23:09 #31
銷售產品其實都是講市場規模的，宏碁和三星在2011年切入，那時消費者接受度不高，所以用最低價如199美元這種機種去打開市場，那這種不是商業機種筆電，當然就是從教育市場下手，一開始沒有知名度，沒有市場規模，要賺錢是很難的，有一點像很多人現在看不起宏碁的新創事業一般，因為大家都知道，這種新創事業都是燒錢的，沒有市場規模要賺錢談何容易，宏碁在Chromebook 的做法是，先打開知名度，打開市場，用最低價的機種，時間久了，Chromebook被市場接受了，普及了，開始推中高階商品，因為宏碁在低階市場是無敵的，在低階市場利潤非常的低，甚至有可能是賠錢，但現在宏碁是第一名，搭配中高階Chromebook 一起賣，開始能嚐到一些甜頭，因為宏碁是Chromebook
龍頭，所以現在大家要選中高階Chromebook 都會選宏碁，2016年全球Chromebook 出貨大概近一仟萬台，宏碁佔了28%，226萬台，這和全球nb的出貨量1.5X億還有一點距離要追，目前nb就是惠普、聯想各佔20%，他們的獲利能力就是比較好，因為市佔高，所以未來五年宏碁還要努力在Chromebook 上保持領先，至少市佔要有20%以上，未來市場規模夠大，宏碁就能有穩定的獲利。
至於你說要換成獲利，目前宏碁的Chromebook 平均單價沒有1萬元這麼多，大概是6000元的佔了100萬台以上，中高階的2016年才加入戰場，那平均售價也才1萬初，所以226萬台約有200億的營收，2016年的總營收2,327億，大概還是在1/12，目前2016宏碁的營業費用前三季平均是9.8%,那前三季的毛利率是10.3%,加上一些其他收益及費損合計0.11%,大概營利率是0.62%,所以目前來看就是能在Chromebook 每年淨賺1~2億，有人可能會說，哇！真可憐的少，沒錯，因為目前的營收太低，所以會造成整體營業費用比例很高，未來市場規模愈來愈大時，一年賣1000萬台，因為加中高階，平均售價拉高到8000元，那就有800億的營收，營收高時，營業費用比例相對就會開始變低，所得有2.x%的營利率，此時就會有近20億的淨利大概就是0.6x元。
有人說，啥！！賣到1仟萬台Chromebook
一年才賺0.6元，太悲情了，而且還是五年後的事，呵呵~~別緊張，宏碁現在營收縮到不能再縮了一年都有2,327億，當Chromebook 可以一年有800億營收時，其它的pc/nb，電競pc/nc，顯示器，新創產業，只要讓全年營收回到4000億，營利率2%，那一年是80億，換成eps就是2.6元了。宏碁為什麼從2012的全年營收4,295億，降到2013年的3,601億，降到2014年的3,297億，降到2015年的2,638億，降到2016年的2,327億，五年降了一倍營收，為啥呢？因為產品沒有競爭力，毛利率維持不住，營業費用又高，肥貓老外上億主管又多，要改革當然是重新定義產品競爭力，當你找回你的利基點，你的強項，你再強攻那項，營收可以增加，毛利又能維持住，獲利當然才能出來，宏碁經過了三年的練兵，推出了不少有競爭力的產品，宏碁也認為是時候開始衝營收了，所以才會定目標今年營收要成長，那怎麼下來的，就要怎麼上去，你不可能2016年營收2,327億馬上就跳回2012年的4259億，應該是當初怎麼逐年降的，現在就是怎麼逐年上去。
Acer_kewei
2017-03-15 23:37 #33
其實現在就要以心理面下去分析
1、已知因素，3/23左右要開第四季財報
2、第二季本業虧，第三季本業賺，那第四季要賺或是會賠會有疑慮
3、外資從去年5/13到3/15共買了21.x萬張，均價14.x
綜合以上幾點，可以了解外資的一年平均成本在14.x共買了21.x萬張，沒有理由開財報前要外資認輸，所以心理要了解，14.x這個價格一定很硬，一定會有大單守住，3/31前要開去年第四季財報，宏碁一般不會撐到最後一天，大概會在3/23左右公怖，那差不多剩五個交易日，如果是我要打心理戰，很簡單，反正現在誰都不能確定第四季本業會不會賺，因為第二季賠，第三季賺，一好一壞，所以第四季好或壞一半一半，即然有疑慮，那就很好洗盤，很好做差價，當沖，吃籌碼，除了看我文章的人知道14.x很硬，一般人不知道，大概會選擇破月線就止損，甚至是破周線的止損，過周線就加碼(被券商洗腦的所謂紀律，其實是在送手續費及交易稅)，要賣的人一定是延著月線踩，只要碰到月線就給你打下去，讓月線成反壓，今天最高點14.55，沒錯，就是月線價，碰到就打下去，五個交易前，3/8日，月線是14.67，當天碰到最高14.7就留下一個長長的上影線，這些做短線的人吃準財報沒有出來前不會過月線，沒量想過月線就大力的踩下去，很容易就是高點，那破周線後的0.05, 0.1就買回，反正交易稅，手續費只需要0.05,大概就是超短線的在賺1~3%的差價，以量制價，賺0.2,扣掉0.05後剩0.15好像很少，但是如果是500張，1000張，也是有7萬6~15萬差價能賺。
那以上這種行為最怕遇到哪種散戶各位知道嗎？就是不動如山的散戶，財報沒有出來前所有的突破，跌破都是"假的"，在營幕前看看笑笑就好了，我都懶得理他們了，聰明的超短線玩家快要不敢玩了，因為他們知道財報開出來，如果好，一定就是有效突破，如果不好，一定是有效的跌破，超短線的人不喜歡某個消息出來後那種跳空開高或開低，現在這種波動適合沒有建立核心持股的人去建立核心持股，，趁那些超短線在玩時出現比周線低的價格你就可以偷偷的建核心持股，如果已經建立核心持股的人，其實就是等，時間對你我是有利的，現在操作宏碁只需要拿出最平常散戶在做的事就行了，賠錢就死抱，抱到天荒地老，因為轉型已經三年三個月了，你還能抱著賠多久呢？我是覺得再怎麼不順，再一年九個月就五年了，現在我看財報及產品就已經稍有競爭力了，毛利2016年都有10%,再一年九個月，宏碁所有的產品我看也都個個是強品了，衝營收就不是啥問題了。
無圖示
Acer_kewei
2017-03-14 17:13 #34
自營商從情人節2/14那天大買4,366張，當天就見高點15.45，收了一個上影線，最後收在15.1，一路被教訓到白色情人節3/14，除了把4366張賣光外，還多賣了602張，所以見高點後的情人節，自營商賣了近5000張，外資也很壞，買盤就直接給你縮手，而且還三連天出現兩三仟張的賣單，嚇的自營商屁股尿流，自營商中有很多都是散戶買權証自營商買股票來避險的，所以可以看得出來散戶在2/14到3/14是賠錢的。
自營商大買的後一個交易日，股價通常不會有啥好下場，像佳士達一樣，財報開出後大漲，結果盤後發現都是自營商買的，買了五仟多張，外資沒啥買，結果就無法續強，還好自營商賣外資接手了，不然佳士達還會再修正一下下，現在看來佳士達有受到外資的買盤，所以自營商是成功撤退的~~~
無圖示
Acer_kewei
2017-03-14 16:40 #35
看來大戶驚覺自已被外資吃掉籌碼，趁著3/3~3/10日壓低股價吃籌碼，雖然我公開的分享很多宏碁的分析，看來不少散戶還是傻傻的一直把籌碼給外資和大戶，這點還蠻有趣的，大戶趁著開財報前散戶不安氣氛很重時，壓低吃了不少的貨，可以看到大戶的籌碼從3/3日的12.91%，拉高到3/10的15.53%，為什麼我說大戶吃的籌碼是散戶的？因為外資3/3日持有25.33%，3/10還是持有25.13%，僅少了0.2%，大戶多了2.62%，宏碁在1/6日時大戶把持股比率拉到16.28%以，過了六個交易日，股價就衝上去了，我個人覺得比較有趣的事是，大戶竟然選擇這時候進來怖局，完全不把第四季財報當成一個不確定因素，我認為目前不在此時吃，我想也不會有這麼多股票可以讓大戶吃，現在就是利用開財報上的不安，打心理戰，壓底，磨，讓沒有耐心的散戶把股票丟出來。
華碩第四季的營利率一樣維持在4%，所以看來第四季的ssd、dram、面板漲價應該是不會影響到雙a，畢竟華碩都沒有影響了，宏碁至少也撐得住毛利9.6%，但第四季宏碁出了不少新品，新品的毛利理論上會比較高一些，宏碁是在11/1開始推swift 1 3 5 7，spin 系列，有2/3的季度有新品，希望這有助於毛利率的提升，
宏碁去年第四季營收616.7億，如果營利率能有1%，那就是賺6.16億，業內eps就會有0.2元，隨著第一季一些有競爭力的電競筆電開賣，我想有愈來愈多有競爭力的產品，當你公司有競爭力的產品愈多，毛利愈容易拉高及維持住。大戶選擇在財報開出前夕賭了，這一點真的是有趣，大戶是指有一仟張以上的股票的人，我還稱不上是大戶，所以那些增加的2.62%的大戶，其中沒有我。
無圖示
Acer_kewei
2017-03-14 14:20 #36
我直接告訴你猜測的答案對或錯~~~百分之一百錯~~~
認列無形資產減損總金額63.4億元，影響2016年EPS 2.06元，去年前三季賺0.28，現在基準點是-1.78~~ 所以我才和你說你的答案一定是錯的~~~~
按照你的答案是0.55，所以第四季賺0.27的話，那你要猜應該是宏碁2016年全年虧損-1.51元~~~~
宏碁的毛利、營利都不好估，2016第一季毛利11.8，第二季9.62，第三季9.52，前三季毛利平均是10.3%，這種毛利其實已經是全盛時期的該有的毛利了，那2016第一季營Ｈ利1.54，第二季-0.5，第三季0.8前三季平均營利僅有0.62%，這離全盛時期的營利2.x%還有一段路要走，去年第一季財報開完為啥會狂漲5x%，其實道理很簡單，因為毛利11.8%，營利1.54%，機乎就是接近逆轉成功的財報了，外資群當然會有夢最美，結果第二季開出來本業賠錢，第三季開出來毛利還是不及第一季，所以會被修正是因為這樣。
以內容來看宏碁第四季毛利只要有9.52%以上，那全年的毛利就有10.1%了，這種毛利也是全盛時的毛利率，目前的問題在於營收變小了，營業費用還需要再調整調整，一般來說，要嘛就像上一季，毛利9.52%，營業費用降到8.77%，使得營利率還能有0.8%，這個的營收配這樣的營業費用還是太高，至少要把營業費用降到7.5%，這樣才會有2%的營利率。
2015毛利率整體是9.43%，2016年毛利率我想隨便都會有10%，這就是產品逐漸有競爭力的跡象，目前宏碁要做的要嘛把營收拉高，要嘛把營業費用降低，以宏碁內部的說法，今年目標是要把營收拉高，前兩個月似乎也有這樣的跡象，營收高，營業費用不要隨之提高太多，這樣自然能把整體的營利率拉上來。
無圖示
Acer_kewei
2017-03-14 12:21 #37
宏碁今年二月被Laptop Magazine實際測試，線上技術支援第2名，別傻傻，好歹宏碁"曾經"也是國際一、二名的品牌~~
財報前夕，宏碁量縮整理，一般來說現在不會有大戶、法人、外資群在這個時間點大舉切入的，理論上都會等第四季財報完或是今年第一季財報出來才會有大動作，最近這一陣子如果散戶看不懂法人在想啥，對散戶來說就是折磨，覺得很悶的走勢~~
趁機讓宏碁籌碼沉澱一陣子，有利未來上攻或下跌~~
筆電品牌線上技術支援前10名
全球電腦品牌廠在2016年度的筆記型電腦總出貨量超過1.46億台，但不是每一家品牌業者都能夠透過官方線上服務管道，提供消費者足夠的售後技術支援，據國外專業筆電專刊Laptop Magazine最新評分調查報告指出，蘋果以高達93分位居第1，宏碁則排名第2；台灣品牌廠中包括華碩及微星也列名前十。
Laptop Magazine於今年2月間針對市售筆電品牌廠進行售後的官方線上及客服電話的產品技術支援服務進行實際測試，透過在品牌廠的官方網站、社群平台與電話等互動管道，詢問產品相關軟、硬體操作及技術支援等疑難雜症所獲得的解決案是否有幫助、花費的時間長短等多個項目評分，並公布前10名的品牌廠排行。
蘋果順利以強大的官網資源提供、清楚的指導操作步驟、快速的在官方社群網站回覆精準的答案，與態度友善且技術支援及解說能力皆無可挑剔的高分，取得第1名的寶座。
而台灣品牌廠宏碁則以高達88分的總分、出乎Laptop Magazine意料之外的站上第2名。Laptop Magazine指出，宏碁是此回評測中最佳Windows系統的筆電品牌業者，提供了包括易於使用的網站技術支援解說文章、網路線上人員live問答平台，還能在短時間內就能回覆並解決用戶的筆電使用難題；尤在電話客服的部分，宏碁的得分甚至高過蘋果。
其它兩家台灣品牌華碩及微星在Laptop Magazine的評測表現中則有些差強人意，並落後排名第7的新興品牌雷蛇，分別以72分及63分位居第8、第10名。
在Laptop Magazine長達幾個星期的評測中，華碩的官網線上live問答過程裡多有出現錯誤導向的答案，如針對啟動休眠模式後無法輸入密碼喚醒電腦時，被要求更改影像驅動程式；而在電話客服時，則是在通話30分鐘後，客服人員仍無法精準的改善使用者的問題。
至於在微星的測試過程中，Laptop Magazine認為，客服人員除了無法使用流利的英文溝通外，似乎不太熟悉產品的規格而無法給予有效的幫助，甚至表示目前沒有相關的軟體資源可以解決測試人員的使用問題。
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Acer_kewei
2017-03-13 22:09 #38
雖然我在操作群聯時撤退時有和大家說，但是我還是不喜歡告訴別人該怎麼做，投資還是得有自已的意識會比較好~~~
為什麼我說撤退大家自已決定會比較好呢？因為我分析是整體上的分析，有把資料，想法想全部都分享給大家，所以平常有看文章的人，應該也知道我覺得什麼是好什麼是不好，價值在哪，宏碁不是什麼小型股，投機股，這裡也不是啥fb、line炒股集團，所以大家也不需要同進同出，重點是宏碁股本三百多億，市值現在43x億，有欠錢的，想賣的或是想先溜的，沒耐心的，你都可以賣，因為都不太會影響宏碁的股價。
喜歡看我分析的人，一般都是比較想動腦的，想在股市中賺取比一般殖利率更高一些的報酬，他們也了解風險，也知道宏碁目前所在的情況，宏碁基本上就是轉型股，不像中華電，華碩，台積電…等，毛利、營利都固定，每個月營收只要出來，我就能推出eps賺多少，我工作就是透過財報分析分享宏碁目前值多少，在多少元買到風險大概有多少，如果轉型成功報酬會有多少，我大概分析出我的想法及看法，同意的人可以自行決定想擔多大的風險，想獲得多大的報酬，想1/4核心持股，想1/2核心持股，all in的，想在14買，想在13買，想在15買，基本上我都沒有意見，你多少想賣，我也沒有意見，財報不好會跌到哪，值多少我想大概有仔細看文章的心理都清楚，財報好，會漲到哪大家也都清楚，還要持有宏碁多久，要多有耐心，大家也清楚，我覺得這樣比較好。
今天和一個新人同事吃飯，他問我，一檔股票如果一直跌，他該買嗎？買了後會不會再跌？怎麼知道會跌到哪？我和他說，我不是和你說先把財報的書看完嗎？如果你懂財報，以上的問題對你來說就不是問題，所以雖然我短線、中線，長線的方法都有分享，在宏碁我短線、中線也都有操作過，但我現在比較會做的就是準備做較長線了，如果有本事的人可以做短線，超短線，我也沒有意見，但在目前的轉型後期時刻，我認為買進持續持有是相對有利的做法，至少我是會這樣做。
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Acer_kewei
2017-03-13 12:22 #39
看來你是內行的，當初2009年微星在轉型時也是有三年eps都在 0.23 0.49 0.32，第四年回到1元，第五年來到2.34，第六年來到3.57，第七年來到4.39，第八年來到5.x元，轉型就是要花這麼多時間，現在宏碁已經轉型三年三個月了，再10天左右公怖轉型三年的財報，我想以微星為例子，大概也是第四年eps才有每一季0.2x，關鍵期到來，差不多可以長期價值投資，如果沒有轉型成功，那把公司清算也還有13~14，風險有限，獲利無限。
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Acer_kewei
2017-03-13 09:16 #40
只喜歡每年穩賺5%，也不喜歡研究財報，基本面，產業面的你是不懂的，你選擇無腦的每年賺5%，中華的財報出來，外資大賣五十五萬張，你都不在乎，一般100元的股票，你要抱18年才可以回到當初中華發行的票面，你花了18年的錢買別人的眼光，這18年你除了息又不一定可以填息，大部份還沒有徹底徹洗腦的人沒有辨法像你一樣當王寶釧苦守寒窯十八年，每天都不在乎股價波動，但我在中華的版面看到你出現的次數還不少，如果你願意花這麼多時間在股市中為啥還要當王寶釧??
如果只是想不在乎財報，不在乎產業面的人，我覺得應該不要進股市，把錢放定存，還有1.09%可以拿，那才賺穩，中華是稱不上"穩賺"。
我頭殼壞了嗎？我中華電每年的股息都有5%以上....
ans:拿自已的錢配給自已這叫做殖利率就是了，不然你把錢給我，我每年給你6%的殖利率~~~
無圖示
Acer_kewei
2017-03-12 12:09 #41
這是我個人的淺見，請大家指導
1.不炒短線於短期內進出，根本沒需要去在意三大法人的籌碼問題。
ans:正確的想法，前提是你看財報的功力要比外資強，因為外資會一直賣，代看他研究財報覺得不好，才會一直賣，如果你自認看財報功力優於國外分析師"群"，我覺得你就不用理籌碼，以我而言，我看財報覺得好時，我會參考外資群是不是和我想法一致，如果外資群和我想法一致，外資群就會一直買，長期下來我就知道操作宏碁的外資群的想法，到底什麼財報對外資群來說是好，什麼是不好，我覺得好時，外資群如果一直賣，我就會再徹底的檢討我看財報的深度。
2.想長期投資持有，可以多花時間研究公司策略，產品策略，人才策略，未來的遠景，領導人能力及正派度
ans:沒錯，再加上研究財報會更好。
3.不斷的變是唯一不變的狀況，每個公司的價值不會是固定的，今天看好不表示明天依然要看好，當然研究一家一定要長時間，跳來跳去要小心被誤導畢竟只有握第一手消息的才能穩賺，沒長期研究很容易被二三手短線消息誤導
ans:應該是每家公司在某一個定點時期，價值是固定的，如當季財開出來後，你深入研究，你就能算出公司的價值，財報出來當下你看好，到下一次財報出來前，你還是得看好，因為價值是不變的，有人會用營收做為判斷價值改變的依據，我想如果公司毛利、營利夠平穩，營收是能判斷價值改變與否(屬於領先指標)，像宏碁毛利及營利還沒有穩定，所以營收改變不會影響價值改變(不致於影響太多)。主力就是利用一些資訊不對稱，讓股價波動，柯斯拖蘭尼曾說過，股市像是一池水，空方不斷放空頭廢話，把這個池水亂混，搞到最後自已都混了，不知道消息是真或是假。唯有自已長期研究及觀察才能看出公司的價值。
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Acer_kewei
2017-03-11 23:48 #42
你說的沒有錯，以目前的財報內容是沒有買進的理由，也沒有大漲的理由，目前僅處於轉型期間，差一個轉折點，這個轉折點有兩種可能，第一是營收開始向上衝毛利維持在10.x%，營利率2.x%,第二是營收維持住但毛利率和華碩、微星一樣14%，營利率4%，這兩個轉折出來，宏碁應該就會開始漲，一步一步慢慢漲，隨著每季可以維持以上兩者條件之一股價就會一直漲。
目前的問題是這樣的，財報看不到以上兩個這些訊號，但以觀察同類型公司或一般轉型公司所需的時間，大概時間也差不多了，比較九季的財報，發覺這三年毛利確實有改善，負債有下降，產品組合有改善…等，當以上兩者訊號其中之一出現時，此時會出現一波夢想漲，會先把下一季的份漲完，而且是又快又急，舉例，如果宏碁去年第四季或是今年第一季，毛利、營利出現以上兩者，那那股價至少會先去18~25，也許有人說，當出現訊號再買就行了，一般人的壞習慣就是看股價漲了就不會追了，然後愈看它漲愈高，基本上如果轉型時間已經差不多了，我覺得核心持股必需先建立起來，無論訊號出現了沒，核心持股能是1/4，也能是1/2，隨便你高興，有人說先拿把錢拿去操作別檔，但操作股票不是你隨心所欲會漲會跌的，試想，如果你買了廣達，60元買，覺得能漲到65元，結果不如你的預期，廣達暫時跌到57元，這些的廣達更值得買，但宏碁出現了以上兩者訊號之一，那你該如何？賣掉本來更值得再買的廣達去買宏碁？如果你這樣，廣達你加手續、交易稅賠了5.5%,宏碁因為出現訊號開盤跳空漲了5%，這樣你一來一回就先輸別人11%了，怎麼可能會賺大錢。
投資你該有自已的想法及策略，我的方法並不一定適合所有的人，畢竟我要的是一場大勝利，這一場勝利是足以讓我不需要工作，所以花一點時間等待我是可以的，而且這些年下來操作宏碁也已經有3xx張零成本了，所以接下來我再買1/4當核心持股，讓我核心來到1/2，老實說這1/2核心持股放多久我都不在乎了，我訂定策略是以我自已的情況而定的，大家可以參考，但不要完全COPY,因為你我情況本來就不同，我怖這個局怖了五年了，如果再多兩年宏碁才能真正轉型成功的話，也許兩年後，大家聽到我手上的持股不是600張，而是800張。
外資不是這一兩個月買了不少，而是這一年買了不少，總共買了21.X萬張，持股比例由17%拉高到25%，股價不漲的原因是什麼？很簡單，很多人一輩子都不了解這一點，為什麼外資買了一堆股價不會漲，舉例，如果我手上有一百萬張，我想要再買10萬張，現在股價14~15元，那我該怎麼做？很簡單嘛，我就在14.x怖大量的買單，在15怖大量的賣單，把價格區間鎖死在14~15之間，此時如果沒有比我更強大的力量去突破我怖署的大單，那所有的人就只能在14~15把宏碁買進去或賣出來，我說過價值是由公司的財報算出來的，但價格是波動的，由所有的人決定，今天也許你能暫時看到12元的宏碁，但那是所有人決定出來的價格嗎？當然不是，宏碁股票共有三百萬張，也許爆量十萬張就能把宏碁砍到12元，但只有1/30的人同意這個價格，不同意的人是不會在這去交易的，所以你很常聽到有人說量小的漲是沒有意義的意義就在這，玩股票會贏的人，心中都一定有一個價值，他不會買進高於這個價值的價格，當然他也不會賣出低於這個價值的價格，那外資從去年5/13到現在買了21.x萬張，均價在14.x,代表有這麼多人同意這個均價，從2/18的14.9殺下來到3/10的14.15僅有1萬1仟張同意這個價格，再分細一點，3/10的14.15,僅有兩三仟張的人同意這個價格，我把籌碼分析的意義白話文說給大家聽，這樣有沒有比較懂一點了,股市的價格，基本上就是少數服從多數的遊戲，不要傻b的去跟著一些少數非理性決定出來的價格去止損或賣，那些少數人及非理性的人僅能影響一時的股價，如果大部份的人是同意14.x，時間拉愈長，股價就愈容易回到14.x, 這是我對均線的認知。
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Acer_kewei
2017-03-11 21:15 #43
我強調很多次了，很多自以為聰明的散戶，覺得投資某間公司太慢，太久，別的公司有比較好的機會什麼的，我都把這五年親身經驗給各位看了，我在宏碁這五年10張變6xx張，如果有人覺得自已很強，到處跑到處找啥快速股能賺多少錢，請把自已身親的經歷貼出來，我認為到處跑來跑去的人賺不到啥大錢的，投資本質上就是投資一家企業的營運，公司賺錢本來也是需要時間，宏碁轉型到現在三年三個月，如果連再等一年九個月的決心都沒有的人，我覺得在宏碁你註定失敗的機會就很大，因為你不懂宏碁現在轉型到啥地步，我覺得很有趣的點在於，我都貼出來5年來從10張變成6xx張了，竟然還會有人選擇去聽或相信一些也許連操作都沒有人的或在宏碁操作失利的人的話，這不是很有趣嗎？試想如果你沒有親身的操作過並且在此獲利，僅在google找幾篇新聞就上來說嘴，給出來的意見只是想嘴一下砲，這種人能研究多深，可信度能有多少？
最後，如果各位想要有我在宏碁這般的修為，第一件事是，請打從心理尊敬stan哥，看輕stan哥的人決不可能和我處的來的，我深受stan哥的王道精神影響，利他就是最好的利已，當宏碁最危難的時候穩住宏碁的並不是陳俊聖，也不是黃少華，也不是胡競英，而是stan哥，回來接掌宏碁210日，找來了黃少華，陳俊聖，宏碁最危急時能暫時穩站，也是stan哥站出來賣老臉才得以穩住的，stan哥並在宏碁內部辨了大大小小的演講以穩住人心，找回宏碁王道的精神，想要徹底的了解宏碁，並不是把宏碁的財報每一項，每一頁看懂就能了解，要了解宏碁，請深入了解stan哥。
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Acer_kewei
2017-03-11 20:49 #44
如果有fb的人可以搜尋"施振榮 Stan哥"的網誌，宏碁不會存在傳子不傳賢的問題，這一個問題大家就不用再有疑問了，以我對stan哥的了解，我看了他不少書，聽過不少stan哥演講，如果很多人只是看幾則新聞就在猜太子接位，我覺得這就是新聞的惟恐天下不亂的作法，我再次強調，大部份的新聞媒體寫出來的可以聽，狗屎都能吃。
身為科技部【創新創業激勵計畫】的榮譽教務長，今天上午特別應邀出席106年度第一梯次開業式，這也是這項五年計畫的第九梯次活動，開辦至今的每場開業式及頒獎典禮我都出席替年輕朋友加油打氣，上午並以【從王道談創新創業創值】為題與同學們分享經驗。
以科技來創新創業，很重要的就是要為社會創造價值，這也是王道的核心信念。我跟年輕朋友們分享，王道就是要能創造價值，並追求與所有利害相關者的利益平衡，如此才能永續。而且很重要的是，身為領導人，更要能看到一般人看不到的隱性價值（無形、間接、未來），不能只重視顯性價值（有形、直接、現在），要從六面向的總價值來思考。
年輕朋友要投入創業，我也鼓勵大家，「吃苦要當吃補」，要有這樣的心態創業才有成功的機會。至於在方法上，我的做法是Me too is not my style，跟隨非我風格，如此才能為社會或使用者創造新的價值。至於切入點，我的做法是要能突破傳統的文化瓶頸，諸如一般散沙、師傅留一手、中央集權、家天下等文化，我的做法則是利益共同體、不留一手、分散式管理、傳賢不傳子。
最後，我也與年輕朋友們分享Stan哥眼中的願景台灣。面對未來世界發展的大趨勢，台灣已是世界的創新矽島（Si-nnovation），我們應該要在這個基礎上，打造台灣成為東方矽文明（Si-vilization）的發祥地，做為台灣的未來願景。
雖然我的英文不好，但我還自創了－Si-nnovation、Si-vilization這兩個英文字。台灣已是名符其實的世界矽島，也已是“半”創新矽島，過去我們的創新是科技創新，以「技術」為中心，帶來的是物質的文明，面對未來挑戰，台灣應該要加速轉型，下一波的創新要「以人為本」，建立以用戶為中心的思維，期待帶來的是精神文明，補齊另一半，讓台灣成為真正的“全”創新矽島。
台灣已是世界的矽重鎮，尤其台灣現階段已掌握華人優質生活創新應用的發展契機，因此未來應以「東方矽文明」的發祥地為發展定位，台灣的文化擁有東方文明的底蘊，相信只要以台灣的科技基礎結合東方人文兩大元素，經過五十年、甚至百年的努力積累，台灣未來絕對有條件及潛力能成為「東方矽文明」的發祥地，與由西方世界主導的「西方矽文明」，分別在東西方為全人類做出更大的貢獻。
stan哥的演講系列
stan哥出的書
http://search.books.com.tw/search/query/cat/all/key/%E6%96%BD%E6%8C%AF%E6%A6%AE%E8%91%97/adv_author/1
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Acer_kewei
2017-03-09 23:31 #45
1.A大說想靠宏碁退休，是單純想靠上面所說的股利嗎?還是想繼續配合每季的財報做價差?
2.我對靠股利退休的印象是不太需要在做研究，產業不會很大的改變
但這跟宏碁這類型的電子股似乎有所差異，不知A大看法是?
ans:我說的靠宏碁退休是指在宏碁中賺的錢夠我不需要工作，那轉型成功後會有一段好光景，當你的錢夠多時，最後你只在乎股利就像stan哥，股價就不是最重要的事，當然你也要每季，每年看看財報，如果有轉壞的趨勢你就要調整手上的持股，沒有什麼是定存股的，永遠不敗，我常常去中華電信版說，不要以為中華電信就是定存股，你都不用理它，身為一個股東，你就是要監督它，好時給它鼓勵，壞時調節他，我最終的目標是賺的差不多後就退出股市，即然進到股市投資，就不要以為可以不需要研究，不要理它，這是聰明人拿來騙傻瓜的。
3.感覺A大在01這邊分享操作的股票都是電子類型(EX:ACER、群聯)
是A大你所用的分析只適合在電子類型嗎?或是其他產業也適用?
我的操作法適用在所有的股票，試想，我的基本面分析法是看財報，產業分析是看公司未來，如果你想玩短線，就追外資、大戶籌碼，你想短線贏錢而且不痛苦，就去健全自已的心理，了解一些人性弱點，多讀一些金融心理學，如果你想股價下跌時還有錢可以加碼，那你就要學資金配置，看出公司價值後算出最差股價會多少時，你會不會gg的風險管控，這些所有股票都適用，包括不玩小型股，投機股坑殺股，內線股。
最後，轉型股財報出來常常會讓你失望，但是要記住，如果你不懂，就是幹瞧它爛公司，然後發誓一輩子不碰這家爛公司，如果你懂，這是一個機會，這個機會是讓你有機會讓你用更便宜股價買更多股票的機會，只要公司方向對，每一季不好的財報，都是增加股票的機會，說真的，宏碁的財報我失望好幾次，但是每一次的失望最後帶給我的都是多200張，多100張股票，只要宏碁往正確的方向走，愈低價收集到愈多股票，未來你發財的機率愈大，所以第四季如果財報不好，你該怨天尤人嗎？我想事前準備好對策，好或不好時你都有對策，做好資金配置，做好心理建設，做好產業研究，做好財報研究，機會是留給準備好的人，如果你永遠只有財報好時你要怎麼辨，股價漲了多少你要怎麼辨，相信我你犯錯的機率就是五成，股市要嘛就是漲，要嘛就是盤，要嘛就是跌，全部你都要考慮。
像我現在，沒有梭哈等財報，僅買1/4宏碁，最近群聯賣了，打算再買1/4宏碁，如果財報好我就加碼，如果不好，理論上我核心持股還是要有，所以也不打算調節了，隨著轉型時間愈多年，我核心持股要愈多，這核心持股，不止損，不賣，不調節，轉型如果遇到重要的突破轉折就加碼，有人說宏碁轉型方向對，為啥現在不梭合然後等待，這樣做法沒錯，但是你要考慮到實際面，因為人性弱點，你還是會因為梭哈了造成你心理負擔過大，也會因為一時股價波動造成心理影響，那我也說過，我也要考慮宏碁最終沒有轉型成功的機率，所以我不能讓自已的操作這麼沒有彈性，所以少賺一點點這是值得的。
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Acer_kewei
2017-03-09 23:20 #46
宏碁持有的8.1萬張佳仕達，這是一間很明顯的轉型成功股，去年配0.55,今年配1.32，宏碁今年的股利收入可以大大提升了，去年收了4千4百多萬股利，今年看來有1億多了~~讚~~~
緯創持有5萬多張，給我給加油點~~~
宏碁持有的這兩家公司不但是股價及股利方面都有提升，算是業外附加價值，相信佳仕達轉型成功後，還有一大段好光景，未來能提供宏碁一些股利的資助~~
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Acer_kewei
2017-03-09 21:57 #47
觀察名單10~15檔，平常操作1~2檔，分批進場，閒的資金沒事在銀行定存(所以說我很有耐心的，磨久一點，我的錢在銀行是有1.09%的利息的)，觀察名單有好價格時會解開定存去撿便宜，觀察名單很簡單都是台灣五十成份股中的大型股，股本都要300億以上，那些公司很穩，所以當遇非理性時可以撿便宜，只有宏碁是轉機股，要玩股票發財，我想了許久，僅有創投，創業，創業元老，轉機股，平常那些好股票賺個3~5%可以，但要賺個一兩倍就不太可能，而且你要花太多多餘的錢去買別人的投資Ｊ眼光，投資要發財就僅僅能靠自已的眼光。
舉例，你覺得買大立光會發財？台積電會發財？中華電會發財？會發財的人要嘛是創辨人，創辨元老，創投公司，那些人都是用十元買到股票或是拿a4印股票，你現在卻要拿45xx去買大立光，18x買台積電，100買中華電信，這些人被洗腦說殖利率5%，二十年就能回本，這種蠢話我是不信，不知道有多少人信，這種話太多人信了，所以我只能透過這些深入人心的話去平穩股做做差價。
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Acer_kewei
2017-03-09 21:38 #48
這種新聞看看就算了~~我在宏碁操作了這麼久，哪一些外資、哪一次法人看準過了，關鍵在於3/23左右的年報，如果不好，還有一次機會就是5/12左右的第一季財報，去年第四季再怎麼樣，我想股價13元要有效跌破難度很高，一間轉型已經三年三個月的公司，如果你等到第一季財報開出來5/13左右，宏碁都轉型三年半了，再等也沒多久了，所以進可攻退可守，如果第四季財報沒有很好，沒有超過0.2,開完財報都3/23了，耐心的再放四個月說不定就有股利可以領了，再放個半年都轉型四年了，現在對我來說，最大的武器之一就是時間，試想當散戶被套牢後，最常做的事是什麼？沒錯吧！大家想法一致，那就是死抱，所以投資宏碁非常符合散戶的個性，因為短暫的套牢散戶會選擇續抱，那你抱愈久對你是愈有利，這和一般你被騙進去炒作股和公司營運轉差的破底股是不同的。
目前我正要進入最後怖局的階段，這五年操作宏碁，雖然贏了很多很多，但是我的整套操作還尚未結束，所以現在說我贏了還為時過早，我這一個局就是小錢，少量股票，經由不斷不斷的操無變大錢，變很多很多的股票，最後在轉型成功時間大量持有，那未來就一直持有這股票領股利，然後退休，這聽起來好像不可思議，不過試想，如果我買了600張宏碁，真的轉型成功，至少還有十年的好光景，那也不要說能多重返榮耀，股價能到六十~一百，股價只要回到25~3x之間，一年賺個2~3元，一年配個2元給我，那也退休應該也沒有啥困難了，一年領120股利，和我現在年薪也差不多，剛好可以讓我不需要工作。
我同事常常看我在宏碁賺五十萬，一百萬，一百五萬，然後和我說快賣，快賣，賣了你就賺三十萬了，賣了你就賺一百萬了，我和他說，賺了幾十萬，賺了一百萬後我能不工作嗎？那這幾十萬及一百萬對我來說有啥意義，我不要玩股票工作10個月就有了有啥了不起，所以我要怖局我就要怖一個大一點的局，這個局足夠大讓我退休，如果你賺了錢還是需要一直工作，那你多賺那些錢有啥用，只不過是戶頭中數字的跳動，戶頭中500萬變530萬，有差嗎？800萬變900萬，有差嗎？當然就是夠你退休不再為錢工作的數量對我來說才是有差有感。
我說你的眼界有多大會決定你最後能多有錢，如果你對於幾千元，一兩萬元就覺得很多，那你怎麼玩股票你一輩子都只能在股市中打轉，每天一付很忙的盯盤，為了幾毛開心、難過，每天一顆心吊在那，我個人覺得這樣是不值得，所以我玩短線會選時機，不會玩一輩子的短線的。
當你夠了解一家公司的價值時，把錢放在裡面就會變得不是那麼令人擔心，股市中會波動的僅僅是價格，公司的價值是不會天天波動的，很多散戶一輩子都想不透這一點，股市波動是透過人性弱點，大法人算均價吸光散戶的錢，試想，你開一間雞排店，總價值100萬，今天有一百個人，每天開著不同的價格要買你的雞排店，有人說105萬，有人說120萬，有人說90萬，有人說70萬，價格隨著不同人，不同日期而變，但是你的雞排店一直都是值一百萬~~ ，只要有這個觀念後，相信大家踨橫股市僅是遲早的事。
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Acer_kewei
2017-03-09 20:57 #49
你不要想太多，會漲就會漲，只是沒有相對應的利多消息吧，目前現在的消息都只是小打小閙不是什麼關鍵實質的利多，等哪天真的利多出來時，股價漲不停的時候你就知道會不會漲了，我記得我說過，不要以為一家公司的股價只是一個數字，以為漲跌是靠運氣，別傻了，只要企業持續往對的方向走，股價就是會漲，因為公司賺了錢，股價不可能不漲，試想大立光一年賺100元，股價有可能10元嗎？如果有可能你可能拿來賣我，所以不要再說那些蠢話，啥介不介紹就會漲或不漲，你的理論只成立在於一些小型股，投機股，沒業績單單就是炒，愈多散戶跟的話，就會造成籌碼愈亂，股價漲一點散戶就賣，股價跌時散戶就非理性賣出。
我的功力和你平常遇到的三腳貓是不同的，所以別和我說這些蠢話~~~
Audi1021 ans:
外資賣很多嗎？從去年5/13到今天還買了211,773張，圴價如下，說真的寫不知道幾次了~~
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Acer_kewei
2017-03-09 15:36 #50
因為去年基期太低，宏碁連兩個月營收年增了，太厲害了，上一次的連兩月年增是2014/12~2015/1月，三月基期這麼高242.6億，三月有二十三個工作日加上宏碁又是季底營收會比上一個月爆衝20~40%的公司，所以三月營收理論上是比較高的，可不可以連三個月年增，如果撐過三月，四月基期又是有夠低的才140億，連三個月營收年增的話，那連四個月營收年增就很有機會了~~~
話說不是ssd很欠，面板漲價，dram漲價，如果宏碁基本面沒有改善的話，理論上應該不會年增吧！
相比一下華碩這一波的ssd、面板，dram的漲價後，華碩都已經連四個月年減，剛剛看到華碩二個月營收，318億，又年減10%~連五個月年減了~~~敵消我長~~
Acer_kewei
2017-03-07 21:47 #51
acer前年出了幾台電競筆電Predator 15，Predator17我個人都覺得有一點貴，感覺宏碁還沒有很認真的要衝電競這一塊，雖然電競營幕賣翻，但畢竟顯示器才佔了總營收15%，筆電佔60%，筆電才是核心，現在出了這一台Acer Aspire VX15，看起來有在認真的想衝電競筆電的量，看起來蠻無敵的價格及效能，這一台應該也是會很熱銷，i5的3萬2有找，i7的4萬有找，這種價格我想才打得進一般消費市場，要衝量才比較有可能，Predator 15，Predator17這種8~10萬的價格，雖然部份玩家不在乎價格，但你想要讓一般的玩家用這種價錢買應該是很難，3~4萬這種價格，我想衝量比較有機會，我只能說，宏碁在電競筆電，終於認真了~~~
稍微解釋一下，這是產業面的東西，不會影響明天的股價，一周後的股價，甚至一個月的股價，但會影響一年後的股價，這就是長線分析~
整理一下
1、超短線=心理面，打心理戰，資金配置，算平均獲利
2、短線=籌碼面，數籌碼算對手均價
3、中線=基本面，看財報，看毛利，營利，獲利，業外。
4、長線=產業面
所以大家應該有注意到，我在操作宏碁時，全部都會考慮，不論是超短線，短線，中線，長線因子我都會考慮，基本面的財報三個月一次，所以平常沒啥事就是算算籌碼面，注意一下產業面，要看的懂我分析內容是看什麼線，不要覺得電競筆電很讚，明天要大漲了，不會有這種事的。
操作股票久了，心中有一個感慨，相信有不少人都玩過遊戲，練過等級，在我眼中很多人都是只有兩三級，然後就衝進去想要打大魔王，平常沒事要練練自已的等級，經由看財報，看書，追籌碼，看產業，健全自已的心理面，做資金配置，好好的練好自已的級數，不要動不動就想挑戰魔王，在股市中很多人生存的下來都是經過不斷的競爭所產生的產物，如果你是幼幼級，又不愛練自已等級，那你有空登入遊戲中，之前很熱的保卡夢，試想你路上隨便抓了一隻寶貝就想去道場挑戰，下場是什麼，我想大部份人都清楚，在股市中道理也是一樣的。
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Acer_kewei
2017-03-07 16:57 #52
來分析一下部份人覺得宏碁對業外，匯兌沒有管理能力的部份我們來深入討論一下~~
說到2014年/4月時，除了黃少華及陳俊聖加入宏碁外，stan還找了一位財務長胡競英，雖然改造宏碁最前線大家只有看到陳俊聖，但大家也別忘了黃少華及胡競英。
看一下這位財務長這三年怎麼幫宏碁處理業外收入及損失~~
注意看一下2014及2015年兩年的年度宏碁"業外損益合計"，2014年是賠9300萬，2015是賠9200萬，2016前三季為止是賺1.53億，所以我和大家說，如果宏碁業外控制能力夠強，那第四季就是該賠2.4x億左右，這樣就是連三年，整年度業外都是賠9xxx萬，這種業外控制
能力算是蠻驚人的強。
目前宏碁無法做季與季之間的匯率避險，原因很簡單，因為客戶交款日期是3~6個月，試想如果你和客戶約定10月底給款項給你，現在是5月中，那你要怎麼避險？你能做的就是開一個遠期外匯合約，避險到10底，當你做完了這件事，理論上你在匯率是無風險的，那為什麼每一季都會有匯兌或匯損呢？因為財報規定，當6/30時，你必須去認列這筆損失或是收益，所以基本上短時間上你是必須認列這損益的，這也是為啥季與季不太好做避險。
有看財報的人應該知道，目前宏碁的定存利息和貸款利息機乎是一樣的，沒賺也沒賠，第三季有2~3億股利收入，這些錢都能拿來做業外的操作，讓業外更有彈性，看完了這三年宏碁的業外操作，我想眼光放長一點，看一整年的話，宏碁的業外操作成績是還行的。
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Acer_kewei
2017-03-06 23:10 #53
我覺得還有趣的，很多人相信佔宏碁最主要營收的nb、pc及顯示器逐漸改善，以宏碁的股價來看，大概就只是在大盤87xx左右的點，應該是沒啥漲到，對於我來說，我應該不要說破這個道理，讓宏碁在12~15之間來來回回，我就能持續的增加我手上的股票數量，目前大家是覺得宏碁獲利還不夠穩，不夠支付每季、每年的折舊費，所以在股價預估上只予最低，最保守的價格，所以就是13~14，當宏碁的獲利穩了，且獲利足以支付每一季的折舊費時，股價會先回到淨值，當宏碁產品樣樣是強品後，才會有機會開始衝量，當開始衝量時，大家估價格就會以夢想來估。
操作宏碁其實很簡單~~
1、2014年初陳俊聖接掌宏碁，消息在傳時股價從16漲到18，到了2014年7~8月股價最高來到25.x,如果懂企業經營的人一定了解，陳俊聖剛接手宏碁時需要時間去適應宏碁、了解宏碁，在2014/7~8的漲，一般來說就是夢想的漲，宏碁的產品機乎是3~6個前就決定了，所以到2014/7~8的產品機乎全部都還是王振堂在位時所規劃的，所以在這一年的操作你就該是區間操作，來來回回，而且你也要了解股價是被高估了。
2、到了2015年初，宏碁要增資54億，資本變大，會導致獲利下降，股價市價20.x，增資價才18，一定會引來賣老股換新股的套利賣壓，如果營收、獲利沒有跟上，那勢必股價是要修正的，到了2015/8，台股發生股災，大盤跌到7200跌，宏碁跌到9.3時，你就該知道此時操作應該是屬於價值投資而不是來來回回，區間操作，到了2015年底結束，陳俊聖接掌宏碁滿兩年，離stan哥說的三年還有一年，那時股價不過12元，也沒啥好賣的，可以持有。
3、2016年年中時，宏碁由10漲到15.x元，此時價值性投資的人理論上賺到了，但由於錨定效應，在散戶眼中是兩個月漲了5x%，需要時間去讓籌碼沉澱，不如預期的財造就容易造成股價的修正，很不巧的第二季、第三季財報又沒有第一季漂亮，所以就很順勢的修正到12.x,到了2016年底陳俊聖接管宏碁滿三年，2016年底宏碁股價13.1元。
回顧這三年，不覺得散戶思考邏輯有問題嗎？你願意在陳俊聖剛接手宏碁時18~25之間買，你也願意在陳俊聖接手宏碁滿一年邁向第二年時以18元去認增資股，很有趣的點在於，現在陳俊聖接掌宏碁三年三個月了，如果我們不要理第四季財報，那今年5月1x的第一季財報就是陳俊聖三年三個月的接掌成果，大家也知道企業轉型需要兩到三年，所以目前的情況才是最適合買進宏碁的，比2014、2015年時買的更值得，2017年後我的策略應該會改成持續買進宏碁，這和我2015~2016年的操作策略不同，也和2014年操作策略不同，我想不同的時期你該有不同的策略。
4、2014年策略，因為大家玩的是夢想，有夢最美，所以股價可以漲到誇張的地步，你只需用技術分析，用區間操作，用量能分析，消息…等，反正有關散戶心理學，籌碼分析的你都用，基本面就先丟一邊去。
5、2015~2016年轉型正邁入陣痛期，夢想不見了，因增資讓籌碼變大了，此時基本面，企業價值才是重要的考量，基本面好，股價就該漲，基本面不好，股價就該修正，此時也是適合差價操作，只是股價低於公司價值過多，沒啥機會做差價，只能透過財報好壞調整手上持股。
6、2017轉成邁向成功期，目前差一個轉折點，理論上若轉型成功，股價就不該是區間來回，高低能做差價，現在的問題是轉型成功期是落在2017這一年還是2018這一年，我在想如果方向是正確的，理論上今年開始就該是只進不出的操作，但這樣做似乎是會違反人性，因為人性就是沒耐心，持股賠錢時會很嘔，持股賺錢時會得意忘形，持股賺錢變賠錢時會很悔恨…等，目前我正考慮邁進最後一階段的操作法。
我說過操作宏碁蠻無聊的，與其浪費手續費，交易稅交易，我不如常常寫一些文章，記錄著心情的變化，這樣我才能知道某一個時期我在想什麼，一陣子後，我回頭再來看這些心情的變化，也許可以找到一些健全心理的方法~~
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Acer_kewei
2017-03-06 17:41 #54
毛利率10.X%, 營利率1~2%之間(營業費用8.x~9.x%)，不論總共稅後賺多少，我一定all in~~~~
第四季63.4億元損失，2.45億，如果宏碁對匯率管理夠強的話，理論上第四季業外損益合計應該是63.4(打消無形資產)+2.45(其他收入+其他利益及損失)=65.85億，大概會賠eps 2.1x元，細算應該是其他利益及損失賠2.75億，其他收入賺0.3億。
如果是這樣，那宏碁對於匯率的年掌能力還蠻強的，只要其他利益及損失賠介於2.5~2.75億，宏碁對業外的管理能力真的就是強了，強到我都算得出來~~
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Acer_kewei
2017-03-06 17:27 #55
太過份了，看不起我們的施小~~
https://www.acer.com/ac/zh/TW/content/byoc-success-stories
你就別傻傻的讓他把宏碁通信和宏碁自建雲(智聯網)搞起來，上演王子復仇記~~~~
我個人比較好奇的事情是，即然大家對俊聖這這麼有信心，為啥股價還會在14.x~
俊聖兄似乎也相信宏碁的雲端事業~~~不要把小施說的一無事處~~
逆轉：選擇最強項的業務並積極向新業務延伸
在接手宏碁全球CEO時，陳俊聖研究了兩家逆轉成功的公司，一家是日本航空公司，一家是IBM，前者通過激發員工士氣以及較好控制成本讓公司業績改善，後者是採取「斷腕求生」的方式將公司重點業務轉移到新的方向。陳俊聖則選擇優化原有業務並找到公司新的利潤增長點。
「雖然智慧型手機和平板在擠占電腦的需求量，但我相信真正的需求會被令人興奮的事物和用模型所刺激。我們也在擴大我們產品，提供從從1寸到100寸的無縫互娛智能服務,從純粹的個人電腦和1寸的可穿戴設備到100寸的投影儀。」陳俊聖並不認為個人電腦業務已失去了「生命力」，並著手將宏碁產品線進行優化。在剛過去的第二季度，宏碁Chromebook二合一筆記本增長達180%，Chromebook在美國超過了五成的份額。
值得一提的是，伺服器成為宏碁上半年增長最快的業務之一，並開始在雲服務業務上布局。陳俊聖認為雲服務未來增長空間巨大。「從電腦、電視到手機、平板，所有傳統設備都要變成IOT（物聯網），一旦變成IOT連接到雲以後，這將是20倍，30倍的增長。」
「我們從做市場調研當中了解到，未來10年，物聯網將產生包括前端設備、通信設備、雲服務、大數據四大產業，其中，最大的部分是大數據，這個市場機會大概是前面每一個的10倍以上。從這個思維來看的話，我們一開始IOT的部分就要差異化。」陳俊聖認為，宏碁需要做的是一個可將硬體設備和雲連接的中間平台。「硬體企業只要編程一次，便可以在不同的底層系統運轉，包括windows、安卓、IOS等等。」
據悉，宏碁在台灣擁有亞洲最大的數據中心之一，並在矽谷收購了一家做雲基礎業務的公司，目前在全球已為銀行、金融等客戶提供包括從產品的智能化、雲服務、大數據等解決方案。而圍繞雲服務和大數據，宏碁開始推出可穿戴設備，包括已推出的3款智能手錶。
在商用市場，宏碁在交通、出版、票務系統、拍賣已獲得不錯的業績。去年，宏碁商用市場增長80%，目前商業市場已占宏碁收入的23%，而2013年商用市場僅為10%。
▍兩次組織架構調整 激發員工士氣
陳俊聖接手宏碁全球CEO之後，對原有組織架構進行了2次調整。出於對公司全面戰略的考慮，陳俊聖將宏碁變成一個三層的組織架構，第一層10人，第二層25 人，第三層50人。「第一層是腦力激盪的過程，人不能太多，人多了以後，你一言，我一語的，就很難討論出一個結果了。第二層，是攻擊層，讓更多的人攻擊第一層人的想法，有沒有漏洞。等把你的問題想清楚了，漏洞堵上了，第三層中50幾個人認同你的想法，把這個想法推廣出去。」陳俊聖稱。
三層組織架構完成後，並在此架構上延伸了兩個執行委員會。一個是宏碁的主營業務，一個是新業務。做出此調整的原因，陳俊聖認為，「我們發現這兩個業務需要用到的元素是不同的。在核心業務上，每周都需要盯數字，全球市場的銷售變化。而新業務更多的是尋求公司的方向和出路，重點是策略討論新業務的方向，要不要進入，以及資源的分布等都在新業務執行委員會進行討論。」
「我不會詳細指導每個人，我希望留給留給每一位員工更多的空間。」作為一位有著從基層員工到擁有管理全球各個國家員工的CEO，陳俊聖表示他不會模仿任何管理者，而是以自己的方式去管理員工。「讓每一層都加值，而不是從上到下實施之後每一層都大打折扣。」這對於激發宏碁員工整體士氣而言尤為重要，陳俊聖稱，「讓每一個員工都知道他到為公司做出的貢獻和價值底做什麼，而不是只讓他砌磚頭。」
在簡短的採訪中，陳俊聖喜歡提出問題並悉心傾聽，這被公司員工稱為是一位溫和的領導者。「我喜歡正面鼓勵員工，我自己經驗也是這樣，沒有一位員工被挨罵後還會更積極地去工作。」他表示，此時的宏碁更需要注入多的能量和熱情。
正處於轉型的宏碁無可避免的將經歷一輪輪的陣痛，但陳俊聖並非採取激進的手法。他表示，「轉型中得公司往往選擇一個是比較突兀的改變，另外一個是緩慢的轉變，我選擇後者，突兀的轉變雖然速度很快，但風險很高，公司可能滅亡，緩慢的是一步一步的往前走，但會讓疼痛降到最輕。」
原文網址：https://read01.com/dOjm5e.html
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Acer_kewei
2017-03-06 15:41 #56
宏碁今年董監改選，先要造一下神，神童小施，好歹今年他的部門有新產品也陸續推出，接到小訂單，有一點小成績，要起飛的小飛機，現在要造勢一下~~~
目前宏碁屬於大盤修正期間的正常波動，小漲小跌，小波小動，最近主力外資就放給宏碁自生自滅，去磨散戶們的耐心，之前我持有宏碁最高記錄就是幾個星期一付沒有開盤似的，或是盤跌幾星期，我說宏碁籌碼面有6成8的散戶，光用磨磨磨就磨死人了，小散戶什麼都有，就是沒有耐心，會有啥大單擋在下面，其實之間就提到了，外資群的短期成本就在14.3x這，一直有人要挑戰他們的成本，我說過，如果我是外資，你要我認賠，我成本14.35，你好歹也二月營收不好，或是去年第四季財報不好，我才願意認輸，不然現在認輸營收或財報開出來後，我不就嘔死誕。
大盤要修正，股價也在低檔，這有好處，一來我要買可以低價一點買，二來想賣的人看到價格這麼差，也不會急著賣，這星期五要開2月營收，應該是沒有啥好期待的，第一季本來就是淡季，去年基期低二月營收才161億，今年二月營收要低於這個數字我想應該也不簡單，以目前宏碁轉型的成果來看，理論上是進可攻，退可守，試想，買股票最怕的是什麼？有人說賠錢，有人說牢套，我個人最怕的就是長期牢套並且股價愈來愈低，這才是最可怕的，如果單純是套牢，那還無所謂，了不起就是把錢放在股市中不能動用，也還好。
從2014~2016這三年宏碁的轉型來看，悲觀的人覺得可能還要再三年才會有成果，樂觀的人覺得再一年就有成果，那我是不那麼悲觀也沒有很樂觀，所以我覺得就是這一兩年會有成果，所以你現在操作宏碁，如果不小心套牢了，那會怎樣嗎？好像也還好，就假裝自已把錢放銀行定存個兩年，，這兩年你要宏碁價值低於13~14元，我覺得是不太可能，但股價我就不敢保證，我記得我說過，決定股價的人，不一定是要是懂財報的人，或是內行人，決定股價的人是由聰明的人，笨的人，傻的人，大戶，小戶，懂的，不懂的，理性，非理性，新手，老人，高手，年輕人，老人，男人，女人…等，所有人決定的，如果今天有人決定用10元把宏碁賣出來，不代表宏碁只值10元，單純是有傻瓜把值錢的東西賣出來罷了，那這種影響常常都只能影響一時，或短暫的時間，只要你心理健全，了解宏碁目前的價值，我相信你不會蠢到在10元把宏碁賣出，一般來說只有在非理性，像啥脫歐，飛彈，雷曼，台股崩盤，美股崩盤，…等這種事件時有人非理性，造成的短暫非理性價格。
今天在買盤搞怪的應該就是這兩家台灣摩根士丹利,瑞士信貸，都快殺到他們到這三個月平均成本了，要表示一下，大人還在，不要太過份，那美林短線成本13.8，一年的平均成本也是13.86，所以對美林來說可以先調節一下，最大的苦主就是港商野村，成本14.61，今天來個止損賣超。以一年的平均成本港商野村，美林，瑞士信貸成本都只有13.8x，唯獨台灣摩根士丹利是14，那今天還有一個苦主，這才是最可憐的，就是元大，他的一年平均成本是14.6，他的一年持股也是最多的，有35,316張，高過美林和台灣摩根士丹利的2.3萬張(成本13.86，14.01)，所以這些大咖在裡面回回來來，沒有你有的事，我們乖乖看戲就行了。
13~14是很安全的，不是我在說~~~ ，知道要我的13.25賠錢有多難了吧！
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Acer_kewei
2017-03-04 10:49 #57
以下是雲系列產品，佔營收不多，但我覺得大家還是了解一下最近新聞報的那些是什麼東西
1、宏碁推出Acer Air Monitor，即時監控空氣六項品質指標
https://www.acer.com/ac/zh/TW/content/byoc-multimedia-products-solutions
2、宏碁攜手彰基智慧醫療再升級
https://www.acer.com/ac/zh/TW/content/byoc-multimedia-products-solutions
https://www.acer.com/ac/zh/TW/content/byoc-multimedia-products-solutions
https://www.acer.com/ac/zh/TW/content/byoc-multimedia-products-solutions-abeing-one
3、宏碁數位看板獲大單今年前景看好
https://www.acer.com/ac/zh/TW/content/byoc-multimedia-products-solutions
4、宏碁企業通訊
https://www.acer.com/ac/zh/TW/content/professional-abpbx-home
有興趣的人看一下吧，目前此部份佔宏碁的營收是非常小的部份~~~
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Acer_kewei
2017-03-04 10:04 #58
這新聞和宏碁廣告是無關的，這比較偏新聞媒體，一般廣告都是買了電視的時段，請了名星或小模來代言，請導演拍一段廣告，廣告也包含請一些知名的人拍網路短片，像這種放消息的一般都是媒體自已要交差或是賺搞費的，有一些則是主力買的新聞，和宏碁基本上是沒啥關的。
這種廣告才要花宏碁的錢~
舉辨這種大型電競展也是要花推銷費的
swift 7廣告，找男模這也是要廣告費的
請這種電腦展上的人花的錢就比較少，單純放在網路上
以下連結為宏碁官網，有介紹家用，商用的
筆記型電腦
桌上型電腦
平板電腦
智慧型手機
顯示器
投影機
穿戴式裝置
智聯網的
宏碁自建雲
企業通信
一可以幫助你了解宏碁全線產品是不是逐漸的變得每一系列都是強品，還有有人不相信雲事業前也先去了解宏碁雲事業在做啥事~~
Aspire V Nitro系列=2014底出來後蠻受好評的
Switch系列中的=SWITCH ALPHA
122016中出來的，也受肯定
Swift 1 3 5 7=此系列2016/11/1日推出來的，大家也知道討論度及被接受度很高
Aspire VX 15電競筆電=此系列2017/1月才出來的，01上不少人討論，也很有競爭力一一台。
spin 1 3 5 7 系列，一樣是在2017/11/1推出，也受肯定，
Gaming 顯示器=早在2016年初XB280HK和XB270HU在歐洲就賣翻了
Chromebook=這就不用我廢話了，全球Chromebook宏碁連三年第一名，佔28%，這是什麼數字，宏碁全球筆電銷售了不起就是佔8~10%，在Chromebook一口氣佔28%，這系列好，不用多說廢話。
產品逐漸改善的証據，如果你不看財報的毛利率，也不看大家討論筆電、電腦、顯示器或是逛賣場，至少你也看得到新聞，把一些新聞集合一下，然後去官網把產品一台一台的拿出來看，應該是可以看到不少東西。
https://www.acer.com/ac/zh/TW/content/group/laptops
我把宏碁雲事業的短片找出來，包含以下四部份，應該一兩個小時看得完所有的東西
https://www.acer.com/ac/zh/TW/content/byoc-multimedia-products-solutions
展會風采
產品與解決方案 - 悟智一號
產品與解決方案 - 其他
概念影片
新事業的道理不像平穩事業一樣，有聽過創投的人應該都知道，創投10家，其中有9家會失敗，1家會成功，那一家成功的公司可以為你帶來20~100倍的獲利，以這個道理你就該知道，新創事業本來就是還未被人們廣為接受的事，如果十件事有一件是能被人們接受的，那就從那一件事上發力，這就是新事業的原理，那一件事所帶來的毛利、獲利是高到你無法想像的。
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Acer_kewei
2017-03-02 09:33 #62
施振榮=stan哥
你要了解一件事，陳俊聖是stan哥去挖過來當ceo的，並且找回了已經退休的黃少華回來當董事長，也是stan哥快速的放下權利讓陳俊聖有舞台可以表演的，更安排了今年的陳俊聖接掌宏碁，在宏碁大落難時，是stan哥回來撐起宏碁的，很多人也是看在stan哥的面子上參加增資的。
陳俊聖是一匹千里馬，但是也要有伯樂，stan哥老了，退休已久，回鍋宏碁只是他的一個社會責任，stan這幾年四處的演講，去帶起了宏碁內部王道的DNA,也是stan哥帶頭做壞人去砍掉宏碁高階人三成的薪水的，並設立了四年鼓勵條約去鼓勵宏碁的人才。
對我而言我固然佩服陳俊聖，但我更佩服stan哥，這不是不同層次上的佩服，我個人也是深受stan哥的影響，王道精神，利他就是最好的利已。
剛剛提到某人妹妹飲料店，我就再以那個故事再下去，有人說stan哥空口說白話，把餅劃的很大，我說如果那位妹妹用光了哥哥的一百萬，再向哥哥增資三十萬，你覺得妹妹如果不說的滿一點，天花亂墜一點，哥哥願意把三十萬再拿出來給妹妹飲料店增資嗎？當一個專業的投資散戶，你必需了解企業經營就是如此，你要增資時你必需要給大家一個夢，這個夢要大到更人們願意再拿錢出來。
你剩下分析宏碁的部份我都非常的同意，就只有對於stan哥我不能接受~~
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Acer_kewei
2017-03-02 09:15 #63
說到增資，覺得很委屈，很可憐，我說當初宏碁增資時現價20.x，增資價18元，有2元的差價，增資三十萬張，共54億，重點來了，從增資到現在，宏碁基本面有變差嗎？
為啥當初願意以18元認的現在會覺得自已賠了？原因很簡單，因為他們不懂企業經營，當初增資的錢有不見嗎？一直拿股價說自已是當初認的股東很可憐，宏碁拿了這18元，其中只有10元進了股本，剩下的8元放進了資本公積中，所以當初認的股東賠了嗎？如果你願意現在賣給我，你確實就是賠了，其中的0.5元去年拿出來配了息，股本從原本的27x億，變成30x億，而不是33x億。
不懂企業經營的人，常常會將手上值錢的股票以賤價賣給別人，我說，宏碁會跌到10元是誰把股票賣出來讓他交易在十元的？就是你口中可憐的散戶，那些散戶在10元交易，賣給了我這種人，我高興的把股票收走，等待較高的價格賣出，我說要不是散戶們對宏碁沒信心，今天在14元以下成交量應該是縮到不能再縮，因為沒有人要賣，但是就是因為貪心，恐懼，做差價的因素讓你願意在14以下去買或賣，即然如何，那我們就是玩零和遊戲，不要去怪宏碁，那是你我之間的對賭遊戲和公司沒啥關。
當初進去參加增資，想要短期看到效應，我就說，你不懂企業經營，試想股本變大，在營收不變的情況下，獲利當然會縮小，稍微有腦一點的都知道需要時間，如果你妹的飲料店今天經營不善和你說，哥你原本都借我一百萬了，那再增資30萬，那總資本就是130萬，你覺得這30萬元你妹會拿來幹嘛？會向你再增資一定是100萬元用盡了，需要新的資金，不論是買新設備，請人，調整產品，這都需要時間，更不利的地方就是資本變大，獲利會縮小，這麼簡單的道理難道你不懂？
2014年21.x賣，2015年10.x買，11.x，12.x買，我就是深知這個道理才會退出觀察，我沒有接受現價20.x元，增資只需18元的好處，所以我就不需要花時間去等待股本變大造成的獲利下降這件事。
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Acer_kewei
2017-03-01 23:25 #64
如果這一版就只單單探討 2353 這檔，不再考慮其他支股票，那我的建議是 :
就只須單純考慮技術面，中長期看不到這家公司的基本面
技術面二個重點 1.跌深 2.久盤(籌碼沉澱)，但仍以短線操作，賺取價差為主。
ans:很多人玩了一輩子的股票都不懂，其實股市中的基本面，技術面，籌碼面，心理面是相關的，對於我而言，我可以短線無敵，中線賺錢，靠的不是什麼技術面或啥籌碼沉澱，靠得是你要融會貫通這家公司，你要在宏碁玩短線，應該單純就是送錢給我罷了。
p.s 六月初的 computex (台北國電腦展)，有空可以去參觀一下(我每年都去)，我說 acer 沒競爭力
也不是亂說的，至於財報......只能說過去只考30分的學生，就算進步10分變40分，還是不及格。
從2353財報上看，印象陳俊聖當了2年多的CEO，除了cost down (當然財報會好看點)
及營收持續下滑外，實在看不出有啥轉機耶 (或許我駑鈍)。
ans:你應該看的是IFA展(https://www.youtube.com/watch?v=KGp2XZu7BiM)，而不是computex ，這個展已經單純是賣東西的一個展，你看不到啥東西，有一點像一般的電腦展罷了，有沒有競爭力應該是要看產品組合，而不是去看一個賣電腦的展。說到企業轉型，不像創業，企業轉型是指一家企業失去了原有的競爭力要尋求改變，我來舉個例子給你，你妹開一家飲料店，飲料難喝，賣的又貴，沒有新意，常常在買一送一，第二杯半價，那員工每個都年薪百萬，店面租金佔總營收的三成，又欠銀行錢每個月要付利息…等，今天你是一個要來幫你妹轉型飲料店的能人，請問你該怎麼做？
1、先調整一下飲料口味，改善一下飲料單上的組合，賺錢的賣，不賺錢的就不要賣太多，會賠錢的乾脆就別賣。
第一步完成後，你的營收就整個降下來了，接下來做新的口味，消費者不一定馬上買單，營收就一時還是上不來。
2、改善你的人事成本，到底為啥賣個飲料的店員要請年薪百萬的，飲料店不賺錢，員工，主管還能分紅，領百萬年薪，為啥那該死的店面租金要佔你總營收的三成。
第二步完成後，你會發覺飲料店一堆百萬年薪的員工離職了，飲料店欠人手，所以營收又降下來了，但是你的營業支出也大大降下來，降的幅度只要大於營收降的幅度即可。
說到這裡，你真的懂企業經營嗎？你真的懂如何翻轉一家公司嗎？如果你懂，我相信你對陳俊聖做的事會佩服到底。我有介紹兩本書有空看一下，1、誰說大象不會跳舞。2、稻盛和夫的燃燒的鬥魂。
但若有要考慮其他股票，再考量投資效率及機會成本狀況下，個人實在找不出理由要買
2353
ans:買宏碁的原因就是很簡單，轉~機~股~，我不用花錢去買別人的眼光，當初買了群聯，基本面很讚，重點是~~你要花24x買，買大立光，基本面更讚，你要花45xx買，你是要投資股票呢？還是要花錢買別人的眼光，想賺大錢，請磨練好自已的眼光，徹底的了解一家公司，用這種態度去了解公司，以我近一仟萬的資金，觀察的股票也不過10~15檔，一次了不起操作一兩檔股票罷了。說到投資效率，你到處買來買去換不同家公司投資，那投資效率有我在宏碁高嗎？股票本身沒有問題，有問題的一般都是在投資者身上
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Acer_kewei
2017-03-01 16:28 #66
101年，2012我記錯了~~個人因為出於尊敬stan哥，我從不作空宏碁，不論我對財報多不滿意，不論我多有把握宏碁會跌，我不放空宏碁，包含不借券放空，不權証放空，不融券放空，所有打壓股價的事我一概不做。我看多正確率很高，那也代表我看空對的機率也很高，但沒辨法，做股票也不只是為了賺錢，有些錢該賺，但有些錢我是不賺的。
2014的操作我有放在上面，過一陣子我就會刪掉，也沒有多神級操作，31跌到10元，原本能買1張，後面都能買3張了，2014年21.x賣光200張，2015，10.x買回我就賺200張了，反正就似類這種方法方操作，2014年空手的時間比較少，2015~2016空手的時間就比較長~~
陳俊聖是宏碁重金請回來的ceo，年薪好像是5000萬~1億的等級，我相信未來他把宏碁搞好，他賺的一定比我多，他有能力一年賺5000萬~1億的，我沒有這個能耐，所以在他把宏碁搞起來前，至少我要把股票搞成多一些，陳俊聖都持有3563張宏碁了，相信他成了董事長後持股會更多，現在拿我和陳俊聖分高下那還言之過早，我相信未來他賺的會比我多很多很多的。
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Acer_kewei
2017-03-01 15:23 #67
1. 營收多年起不來，待過代工廠(廣達、仁寶...) 就知道，沒量就沒價(成本高)，也拿不到
好的設計品質與產能。
ans:轉型的公司不講衝量，我常常看一些新開的店，開店時買一送一，喝/吃了一次發覺難吃的要死，再也不會買下一次，這就是產品有問題你還衝量會產生的問題，當產品組合及設計變好後，才講衝量。
2. 企業文化及組織架構，沒法與時俱進，吸引不到人才，導致競爭力太差。
企業文化及組織架構這三年改善不少，但唯股價太低吸引不到人才，導致競爭力不足。
3. 喜歡打高空，放些外行消息，卻提不出具體改善營運方案，比如xx雲端應用，這些都是些
小打小鬧的業務，相對宏碁300億的股本，根本是杯水車薪。
ans:目前你看到的自建雲在組織中都是杯水車薪沒錯，這屬怖局未來的產品，核心事業筆電佔近6成，pc佔1成5，顯示器佔1成5，這三部份這一兩年改善的讓人有感。
P.S 股價唯一的利多，就是跌深還有低迷久盤，但都需要以短期反彈視之 !
(天涯何處無芳草，投資最怕單戀一枝花)
ans:操作股票最怕的就是把一家公司當成數字跳動，天天追強勢股，主流股，對於公司的組識及產品一無所知，當你看到一家公司好時，你拿著26x買群聯，拿著18x買台積電，拿著45xx買大立光，其實你不是在投資公司，你是在買別人的眼光，有眼光的人在股價1x元就買了一堆，等著在更高的價錢把好眼光賣給眼光短淺/視的人。
在宏碁中還有6成8的散戶，我想該把一些沒有眼光的人洗出去後，外資才吸得到籌碼，覺得宏碁不好？但是外資以行動表示，宏碁值得持有，從去年5月到現在買了2x萬張。
股市就是這樣，有人看好就有人看壞，看對與看錯最終就是反應在自已的投資戶頭中～～～～
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Acer_kewei
2017-03-01 14:45 #68
2012年時31買進宏碁1X張，一路走來到現在，以今天的收盤價來算，我單單在宏碁贏了3xx張股票，意思就是說我以今天的價格買到3xx張的宏碁，可以是完全零成本。我只能說，宏碁轉型還沒有完成，所以我們以股票數來看就好了，也許轉型成功後，這3xx張的股價的價值就不是現在的價格了。操作宏碁我的最高準則就是把股票數目變多，因為我相信宏碁轉型成功是遲早的。宏碁目前走的路都是對的，會賣宏碁單單只是想持有更多的宏碁。
是101年，2012年，我打錯了~~~
無圖示
Acer_kewei
2017-03-01 14:26 #69
微星不好，那對宏碁，華碩來說不是一件壞事，當初微星最早切入電競產品使得毛利率大幅提高，獲利大幅的提升，這一兩年，華碩及宏碁開始投入電競產品，雖然說餅做大對微星不是啥壞事，但是像華碩和宏碁這麼有競爭力的大型公司進去，勢必微星的電競產品就會受到威脅，當然還有大陸某一個啥想的，不想提到這名字。
宏碁的電競筆電，以下這一台討論度蠻高的，滿意度也不錯~~
其實各位可以去01的討論區看Ａcer筆電的討論，兩三年前機乎是一面倒的罵產品，那些玩家、使用者們單純就是以分析筆電的角度下去分析，所以我也從沒有去和他們討論過，但最近一兩年，swift 1 3 5 7，s13，2合1 Switch Alpha 12，電競筆電(Aspire VX15)，電競顯示器，漸漸評語變好了，我說轉型就是這樣，產品一點一滴的變好，當所有的產品個個是強品，個個好評不斷，那時就轉型成功了，目前就是零星的在開花，好的產品一部一部，一系列一系列的出來。
如果學術一點來看就是看宏碁這三年的毛利率的變化，如果你要實際一點看，就去看所有的宏碁產品組合及網路上的評語~~~所以有些人說宏碁產品沒有創意或是舊思維，我覺得好歹也看一下毛利率的變化，看不懂財報，至少也逛逛筆電討論區看大家在說啥~~
無圖示
Acer_kewei
2017-03-01 09:50 #70
1.產業衰退
今年似乎衰退有止穩了~~
2.舊思維需要改朝換代
此點果你三年前說，我很同意，但現在說，代表你沒有深入關心宏碁，無論是基本面，產品組合，創新，專利…等我覺得思維很新。
3.沒有新藍海
最近新聞上猛洗一些新的應用，那些就是未來的藍海
我的看法恰好與你的相反，我很看好未來一兩年的宏碁~~
無圖示
Acer_kewei
2017-02-28 22:54 #71
簡單的來說，bitcoin指出，宏碁的淨值會遀著"國外營運機構財務報表換算之兌換差額"及"備供出售金融商品"這兩項而變動，接下來我就開始說明第一季到第四季宏碁因匯率變造成"國外營運機構財務報表換算之兌換差額"會影響多少，及"備供出售金融商品"包含了哪些，會影響淨值大概多少。
現在影響到宏碁2016年整年的淨值因素有以下
1、國外營運機構財務報表換算之兌換差額
比過第四季歐元及美元的變化，我認為此部份影響不大。ans:(不預設立場一定影響不大，但有透過歐元，美元匯率比較四個季節，影響不大的機率比較高)
2、備供出售金融商品
大概會影響約0.1(最大的兩檔佳世達及緯創價值約增2.4億，剩下的沒有細算，總共要增3.02X億，才會影響eps 0.1)
3、業外(匯率，股利，利息)
一般來說第四季不會有股利，股利都在第三季，每年都是約2.X億，匯率要看宏碁遠期期貨合約，及現金匯益(損)
4、業內(毛利、營利)
ans:目前賭所有的淨值增是來自此部份，只要有超過0.18左右或以上，我相信15.X的股價我還是敢買~~
