資料僅供參考,投資人應獨立判斷,審慎評估,並自負投資風險
每年宏碁發表重大產品時都會出現在這個網址，可以看看陳俊聖介紹宏碁的產品，字幕可以調中文，只不過google自動翻譯的有一點點爛就是了
2017/04/27 宏碁全球性新品發表會
2017/08/30 宏碁全球性新品發表會
2017/9/19 陳俊聖汐止公司現況報告
宏碁做給股東的財報簡報檔，讓不懂財報的人也可以容易看懂
我在comney寫了一兩年的日誌，大概就是每天觀察宏碁的心理，比較像是把自已內心觀察到的寫出來，很多朋友說有幫助，有興趣也可以去看，不過我花了一兩年寫的，所以要看懂要花點時間。
以下的內容我在另一篇寫過大概是半年一年前寫的，不過這是重要的心法及故事，我自已也常常讀過一次又一次。
如果你是和我一樣，年輕時什麼都不懂，就踏進了股市，花了七、八年的時間在股市輸錢，輸到心灰意冷，輸到想退出股市，不妨可以參考我到底怎麼一步一步的在股市中真正能賺到一些錢，一些概念，一些技巧，一些過往心路歷程，股市中差一點點就差很多，我可以領你進門，但未來得靠你自已努力，因為我沒有辨法逼你去看書或是吸收新的知識，我能做的事只有分享我的觀念，我的看法給你們參考。
一個菜鳥投資者轉型的告白
看來散戶的過去十個有九個都差不多，這種經驗我也有，大概也就是七、八年前，和你一模一樣的經驗，薪水一下來就進股市，沒多久就輸光，操作了五年後，真心覺得股市是個騙人的地方，坑殺人用的，也許我的薪水是比較高一些的，所以每個月領薪水又有六萬，或加領年終一個月又有十幾萬(年終，一個月在年中時發，一個月在年初發)，可以玩，記得絕望的一年，七月一日領了年終，多一個月，約十二萬，心想是不是還要再買股票，此時電話響了，一位電話拉保險的小姐，講了一大堆，最後我只知道十五年後可以多5%領回，一單位兩萬一，我心想反正錢買股票也是輸，不如存錢吧，一口氣買了兩單位，使得現在每一年都要繳四萬三的保險，一貶眼今年繳了八年了，現在翻開這張保單，覺得這是什麼鳥東西，加護病房，燒燙傷，住院日領，死了領兩仟萬，就這樣，四年前車禍手斷了，一毛都沒有拿到，反倒是國泰我買一年兩萬的期滿不領回的賠了我一萬多，以現在來看，我覺得保險根本是不需要的東西，如果當初和我一樣絕望時你就會買。
我記得我常說，散戶在市場上活超過五年，其實就能靠經驗賺錢，剛開始玩股票時，我心中只有一個想法，幹嘛看書，那些寫書的人會賺錢，他們幹嘛寫書，有什麼好學習的，哥我前幾名國立大學研究所畢業的，學個屁，邏輯強是我的強項，聰明過人不在話下，結果進到股市五年，發覺不學習的下場就是送錢給別人花，過度交易把錢送券商，送政府，做差價跑來跑去把錢送操作手法比你高的人或外資或法人，股票有一套它運作的方法，原理不難，只是很多人都不了解他的運作方法就進來送錢。
到了後面我發覺，我上班一天十個小時，十二個小時，一天賺兩仟，存了一年三四十萬，花了我幾仟小時賺來的錢，我卻花了兩分鐘看新聞，花了半小時看電視，我就去買進股票了，買進股票後，我甚至不知道該家公司在幹啥，值什麼價錢，心想，漲了就賣，低買高賣就行了，想那多要死，那些買著抱著不放的真是傻子，自已覺得自已是最聰明的。那初入股市五年，滿嘴股票經，說這檔不錯，買了會漲，目標價會到多少…說了一堆，但有一天有人問了我一句話(這也是我在mobile01作了一篇調查的主因，希望當初和我一樣的人一樣可以醒悟)，你這五年來總共在股市賺了多少錢，畢竟你說的口沫橫飛，一時間我回答不出來，心理想就是賠了不少，回去後把對帳單翻一翻約賠了七十萬左右，老實說七十萬對我來說七、八年前一年薪水就有了，所以一直覺得不痛，但浪費了五年，就是賠了七十萬，這是不爭的事實。
經過了五年股市的洗禮，接下來的兩年，其實還是沒有學習任何東，也沒有看任何的書，也沒有去把公司研究的多深，憑感覺、憑直覺，我大概一年損失從連續賠2x萬，3x萬，2x萬降到只賠8萬，只賠1萬8，檢討這兩年，光交易手續費就20萬以上，所以如果不要過度交易我想應該我是會贏的，為了改善過度交易的習慣，我開始去找書學習，開始看一些書，一開始看了一個投機者的告白，有三本書，有什麼富爸爸窮爸爸，一系列出了近十本書，口木醫生，胡立陽，李弗摩(股票作手回憶錄)，遲利媽，平民股神教你不蝕本投資術，找到雪球股，雷浩斯教你小薪水存好股又賺波段，獨孤求敗贏在修正的股市操盤絕技，小資女艾蜜莉の投資SOP，小資女艾蜜莉：我的資產翻倍存股筆記，主力作手不願告訴你的操作祕訣，心理學，快思慢想，金融心理學，投資學，投資心理學，企業財報，如何作假帳，日本股市之神–
是川銀藏的投資心法，「經營之聖」稻盛和夫，怪老子帶你看懂財報選好股，怪老子教你：理專不想告訴你的穩穩賺投資，彼得林區征服股海，漫步華爾街，以交易為生，走進我的交易教室，一個全職交易人的投資告白，大腦煉金術，墨比爾斯圖解投資策略，投資終極戰：耶魯操盤手告訴你，投資這樣做才穩賺，別讓數字唬了你，半斤非八兩：跳出理財的心理陷阱…累積到現在看了不下五百本，現在還持續的在看，在學，當開始學習後，差不多兩年後，我把之前賠的七十萬就賺回來了，隨著書愈看愈多，相關的知識愈來愈足，再下一年，又贏了一百五十萬，再下一年贏了九萬，今年贏了一百六十萬。
以上不是全部的書，列出來的也有的也不是什麼好書，不過多看，多練閱讀能力，多方了解別人的想法，看法去吸收，去刪除。
散戶不是不會贏，看你願意花多少時間，多少心力去玩股票，如果你只願意花時間上來耍耍寶，搞搞笑，你一輩子都不會進步，如果你的本金100萬，你一年贏20%，也就是20萬，我和你說，你花的時間絕對不止值20萬，但未來你的資金變500萬，你一年賺20%，此時100萬，也許就是你一年的年薪，此時就變得值得了，當你的資金變1000萬，賺20%，也許遠遠超過你的年薪，當你2000萬，你一年賺20%，你應該不需要工作了，大部份的投資者如果一開始投資觀念不對，差不多五年就會絕望，因為人邁進三十，真的會無助，覺得自已三十了，手上只存不到十萬，別人都結緍了，有小孩了，你還把錢一直拿來送人，每個月辛苦的結果就是拿來送人。
如果你願意好好的學習，相信三年後你就會有所成就，五年後可能開始賺錢，十年後也許你就不再為錢煩惱，但相反的你若不願意學習，我勸你還是不要玩了，能在股市中生存的都有幾把刷子，如果你一把刷子都沒有，送錢的一定是你，有人提早認識自已，就長期投資，找低點，找好股票，低低時買進，然後一直持有，這個方法你能得到合理的投資報酬，也許二十年後，三十年後複利就讓你賺翻，這也是最簡單的投資方法。
我常常說，菜蟲吃菜菜下死，菜蟲:這顆笨白菜，每天呆在這，動也不動，哪有我菜蟲厲害，這邊啃啃，那邊吃吃，菜蟲以為自已最聰明，但菜蟲沒有想過，自已的生命周期很短，沒多久就死在白菜底下了，笨白菜就把菜蟲當肥料吸收掉了。這個故事就是在說短線和長線投資者。
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孫子兵法說：「多算勝，少算不勝」又說「勝者，先勝而求戰；敗者，先戰而後求勝」，因為當你進入戰場，你就不可能冷靜盤算。
我讀過關於投資心理學相關的書講得比較好的有三本，投資心理學，金融心理學—驅動股市的真正力量，投資人的大腦革命
投資過程中最容易犯的錯誤包括：
1. 注意力定錨
2. 誤信立即可用的資訊與過度自信
3. 避免後悔並追求自尊
4. 情境效應
5. 掉到心理帳戶的陷阱
6. 對資產分散的錯誤認識
7. 代表性偏誤與熟悉度偏誤的盲點
8. 盲從心理
這些方法包括投資事前規劃、歸納經驗法則，建立理性控制機制等，這都跟「程式交易」主題相關。以下我們逐項探討投資心理偏誤的內涵與實證支持。
1. 注意力定錨
我們做決策時，常常會依據特定的基準點，以此作調整，這就是「錨點」；假若一開始的錨點就已經偏誤了呢?這代表其後的價格調整已經無足輕重。投資商品的真實價格，比一般商品更難評定，但投資人往往會以印象價格為其定錨，例如該股票過去一年價格就是20到30元之間，投資人的價格錨點就產生了。股票箱理論就是定錨效應的產物，錯誤的認為(當然很多情況下是對的，但只怕萬一)股票價格會在特定區間震盪，此區間即箱頂與箱底之價格，這種印象通常來自對於該標的物過去一段時間的觀察歸納，由此，箱型操作策略就形成了—「當標的物價格跌到箱底時買進，當標的物價格漲到箱頂時賣出」的理論。由於股票表彰一家公司的權利，因此當該公司發生結構性的改變，或者該公司所處的產業，該產業所處的社會、經濟、政治、技術環境，產生結構性的改變時，則價格突破箱頂或箱底的情形就會發生。
2. 誤信立即可用的資訊與過度自信
人類在處理資訊時，常常會利用若干捷徑或情緒過濾機制，以提高效率；此機制是一刀兩刃。一方面，捷徑與過濾機制，讓我們在面臨大量相關資訊，又有決策時間壓力時，可以「經驗法則」迅速作成重要決策。使用捷徑處理資訊的問題之一是，把事情可能變化的範圍，設定得太窄(例如LTCM事件，享譽盛名的學者與經驗豐富的市場專家，都可能把特定金融商品的風險範圍設定太窄)，假若經驗獲得正面回饋，就會進一步加強，投資人就更為自信，於是潛伏的危險就逐步提高。過度自信的心理背景來自於知識幻覺，也來自於控制幻覺，當任務熟悉度越高、涉入積極度提高、或投資過程順遂，更會加深控制幻覺(莫怪乎，有投資專家認為，投資開始就賠錢不是壞事)。
3. 避免後悔並追求自尊
假若你急需一筆資金週轉，你會賣掉手邊已經賺錢的股票，還是賣掉手邊已經賠錢的股票呢?
由股票交易帳戶的實證顯示，絕大部分的人都會選擇前者。對於此決策，投資人會給自己一個似是而非的理由—「因為賺錢的股票就要跌了，賠錢的股票會再漲回來」。但其實說穿了，只是因為避免後悔與追求自尊的心理作祟；當賣出賠錢的股票，會因為損失確認有損自尊，萬一後來股票漲了，會因此後悔；而賣出賺錢股票不但不會有此心理障礙，反而會因為賺的錢落袋為安而竊喜。往往，股票強者恆強、弱者恆弱；賺錢的股票會繼續漲，賠錢的股票會繼續賠。如此一來，前述並非基於理性作出的選擇—「選擇賣出已經賺錢的股票，留下賠錢股票的行為」，就導致了「賺錢股票賣得太快，賠錢股票賣得太慢」的「處分效應」(Disposition effect)(或稱錯置效應)，國內外學者針對股票交易帳戶進出分析的結果，證實賣盈守虧的處分效應確實存在。(關於此部分，我的研究生曾經由投資人交易帳戶作分析，也確實如此)
4. 情境效應—「賭資效應」與「蛇咬效應」
Kahneman與Tversky的展望理論告訴我們，本質上相同之風險問題，會因為敘述方式不同而產生不同的展望(看法)，讓決策者作出相反的決策，此敘述方式所影響的就是問題存在的情境。
在網際網路剛開始普及並展現無窮的應用潛力時，股市維持了一段很長的榮景，傳統的本益比分析無法說明股票狂飆的原因，學術界與業界因此創造出「本夢比」來「合理化」解釋這種現象，這種對於既存事實合理化解釋的傾向，可以用心理學上的「認知失調」理論(或稱「退卻合理化」)說明。認知失調讓人採取「逃避」或「漠視資訊的策略」。泡沫終究會破滅，當網路股狂飆終於冷卻下來，市場上便哀鴻遍野。
在股市狂飆初期進入市場的投資人，發現怎麼買怎麼賺，產生「賭資效應」，也就是說在贏錢之後，人們會願意接受更多的風險；投資人在結清獲利部位後，較可能買進高風險的股票；自我加強的結果，使得投資人的行為更過度自信。相對於「賭資效應」，「蛇咬效應」在輸錢之後，較不願接受風險。不管何種效應，都會產生心理偏誤。
除了以上兩種情境效應外，投資人也可能會有「損益打平效應」(攤平效應)，也就是說「輸錢之後，選擇孤注一擲的傾向」，此情境效應甚至比前述兩種效應更為強烈，損益打平效益讓投資人越買越低，以期攤平購入成本，設若股票下跌有其基本因素，則損益打平效應所產生的投資行為，只會讓投資人賠得更慘罷了。
5. 掉到心理帳戶的陷阱
心理帳戶在Kahneman與Tversky的研究中被提出，顯示人對於資金的認知會因為其來源去處，心理上做不同的處理(猶如開設兩不同帳戶一般)。心理帳戶對於投資的影響，可以舉幾個例子說明：
(1) 有些人可能會同時保有存款帳戶與融資帳戶，且通常貸款帳戶的利損，大幅少於存款帳戶的利得。
(2) 當投資人對於一已經獲利的投資帳戶不知是否應該繼續持有或者賣出獲利時，可能會先賣掉已經獲利的股票，再買進類似甚至同一檔股票，平白損失交易成本，因為在心理上賣出行為是結清前一帳戶的獲利，而再度買進，是開始另一帳戶的交易。這也是受到心理帳戶的影響。
(3) 當人擁有一項消費的權利，則若此權利輕易或免費獲得(例如贈送的門票)，則通常較不珍惜。
金錢本身是沒有標記的，人卻自行分類貼標，而將不同的錢被放入不同的心理帳戶，以致於產生上述的決策謬誤。
6. 對資產分散的錯誤認識
一般人都可以接受分散投資的觀念，知道不能把雞蛋放在同一個籃子裏，Markowitz甚至早在半世紀前(1952)就告訴我們要如何透過個別資產的報酬與資產間的相對關係(即共變性)分散資產，但不幸的，即便他的理論(即現代投資組合論)在學術界如此尊崇，也提出實做的程序，卻很難體現於在一般人甚至機構投資人的投資操作中。
一般人對於投資組合的形成，通常無法考慮投資資產間的相對關係(其複雜性超出人腦的處理範圍，面臨金錢的決策，投資人又很難接受其所無法掌握的「理性」結果)，而只是考慮資產的預期報酬，僅僅作天真的分散(例如平均分散資金於資產上)，甚或因為主觀強烈的偏好，作極少的資產分散投資。
7. 代表性偏誤與熟悉度偏誤的盲點
由於人腦處理資訊有其極限，因此我們會使用若干捷徑處理資訊制定決策，例如前述的定錨效應即是。代表性與熟悉度偏誤也與「大腦傾向利用捷徑來降低分析資訊的複雜度」有關。
所謂代表性偏誤意指，「人們通常假設具有類似特質的事物就是相近的」；例如投資人往往會把所謂的好公司認定為是好的投資對象。除非投資人希望賺取的是股票或現金股利，否則就賺取差價而言，好公司通常不會呈現上漲波段(因為股票價格已經呈現出其該有的價值)，因此對投資而言，並不見得是好的標的物；反而一些有轉機題材的「爛公司」，股價已經很低了，一有好消息就會拉出一上漲波段，對於投資而言，反倒是好事。
況且過去的好公司不盡然會延續好的經營績效(成長極限?)，甚至在實證上也發現回歸均值的現象，投資人決策的外插偏誤，可能造成虧損。代表性公司的股票甚至可能導致「過度反應」，而損及投資人的獲利，因為受到投資人青睞的股票價格愈走愈高，但隨著時間過去，投資人終於明白在預測股票未來成長性上，過於樂觀，股價終究下跌。
8. 盲從心理—投資社會化
由於人不習慣用太深奧的數量準則制定投資決策，而常常只是憑「感覺」來制定決策，此感覺往往受到投資社會化的左右(人云亦云，相信消息來源無風不起浪，看到別人狂買或狂賣股票，二話不說，先跟就對了)，投資社會化透過自我加強，終於將起初只是少數人的共識，變成社會的共識與行動，此盲從心理終於導致價格不理性上漲，以及其後的泡沫化。
不同時代會有不同的投資狂熱，即便題材不同(從鐵路到網路)，但心理因素與形成背景則是相同的。題材就像丟入湖中的石塊，而短視、信心不足與社會認同則不斷擴大漣漪，形成市場狂熱的非理性繁榮，終究，會證明是市場泡沫。
投資歷史上許多的市場狂熱以及伴隨而來的價格泡沫，都可以由以上投資過程的心理偏誤解釋；而了解投資心理偏誤的積極意義，則在於「設法不要」掉到心理偏誤所形成的決策陷阱中。
」
以上的金理學的資料不是我寫的，網路上找的，個人覺得不錯，三本書我都看過~~~
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以下為操作心法，參考一下
1、清清楚楚分析並寫下你這十年交割單上所犯的錯，然後保證自已不再犯一樣的錯
2、資金配置(分險管控)，不論你多看好或看壞都不能在沒賺錢時all in，手上資金至少分四分以上，動態調整進出降低你的股持成本，因為股市會波動，在波動時你唯有使用資金配置才能降低持股成本
3、基本面研究，研究近十季的基本面看出合理價值多少，最大最小的波動價格多少，例如，價值20元股價波動時到18你加碼1/4，回到20時賣掉原本持有的1/4，股價漲到22時全數出脫，那如果從此一漲不回頭咧？那代表你看基本面的功力有問題，再練練，如果你看基本面的功力沒有問題，還是一去不回頭，那就算了，價格離價值太遠了，台股股票多的是，再研究別檔。
4、當你從8000點賺到9000點時，你共賺15%，你要問自已一個問題，如果大盤指數回到8000點時，或是你從20操作到25時，股價從25回到20，你賺的15%是否能保住，如果保不住，那不代表是你真正的獲利。
5、自我持股心理面的建立，你要了解自已本身心理的弱點在哪，唯有發現它，克服它，你才能在持有、套牢、獲利時能有不動如山的心。此部份你可以看金融心理學來加強。
6、籌碼面是影響短線你股價波動一個很重要因素，經由觀察籌碼面，你可以比較抓得到短線的波動
7、技術面是統計所有人在某一個特定時間的"平均"持有成本，看得懂技術分析，對你股價波動更能抓的精準，有人說成交量要看，道理其實很簡單，股本100億，發行100萬張，果一個月成交都是每天都是成交3000張，均價在20，那會比不上每個月每天30000張，均價在20元來的精準‧
8、融資、融卷、借券放空，當沖客的變化，了解此部份可以了解籌碼是否穩定，對於股價上攻或是下跌會有重要的影響，有時主力、外資要讓融資斷頭，會故意在某一個時間內讓所有的融資均價在20，然後一口氣向下殺20~30%，造成散戶斷頭，此時若基本面不變，就是撿便宜的時候。
9、產業前景觀察該產業的發展，此部份是為了更長線所做的準備，有些產業黃昏產業獲利很差，有差穩定產業獲利平穩，有些新星產業爆發力強，不同的產業會享有不同的本益比
10、老闆基本誠信及能力，此部份是為了你買進該公司會不會變a4紙所做的功課
若覺得很累沒辨法參透，以下為簡化版
1、基本面研究
2、老闆誠信
3、台股十年線以下買進
4、買完後不用理股市~~~第一季、第一年財報看一看，汰弱留強一下就行了~~，如果每一季都要換股，那代表你的基本面功力還是弱，強的買進後機乎幾年是不需要換股的~~~不過財報還是要看一下
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耶魯公開課 人性弱點
1、wishful think(一廂情願)
人們傾向於相信他們所認為是對的事。
2、attention anomalies(注意力異常)
人類無法持續保持注意力，人們常常因為注意力不集中
而發生錯誤，當你在觀察某一件事時，而在其它事上投入
精力不足。
3、anchoring(錨定效應)
人們在做定量估測時，會受外界影響，將某些特定的數字當成
起始值，而起始值像錨一樣制約著估測值。
4、代表性原則錯誤
人們在做出決策時會受到記憶中類似的事所影響，而非考慮事
情真實發生的機率。
5、gambling behavior(赌博行為)
赌博在人類文明中常常發生，赌博在人群中常常發生，
赌博的人常常無法自拔。
6、magical think(神奇式思考)
人們制定了一些投資策略，那一些投資策略碰巧十分有效果，
但由於過度自信及神奇式思考，他們會開始過度膨漲，他們
會想我真是個聰明的投資者，我制定了如此有效的投資策略，
這種想法使他們自我澎漲速度加劇，直到他們受到挫折或打擊，
那些策略不完全有效。
7、quasi-magical
thinking(準神奇式思考)
人們以為做出某些行動，進而去影響事情的結果。
人們認為他們可以通過意志力控制結果。
temptation of market(誘發式市場)
1、oversell(過度銷售)
2、hide information(報喜不報憂)
3、loyalty friend(忠於朋友)
4、頻繁交易
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~~~給各位操作一檔股票前要研究的sop~~~
先決條件(一開始投資/機前就要決定)
1、投資標的:xx
2、投資時間:中長線 ps:短線(1~180天)、中線(180天~3年)、長線(3年以上)
3、投資目的:賺股息及賺差價
4、投資金額:xxx萬
操作部份
1、基本面
=>決定基本價值，不是股價
2、籌碼面
=>決定短線股價波動，不是價值波動，短線適用。
3、技術面
=>決定在某一時間範圍所有人的均價，適用於短線、中線、長線的買賣點。
4、資金配置
=>有效降動波動所帶來的風險及心理壓力
5、風險管控
=>管控損失程度，適用於當沖、短線
6、散戶、法人心理面
=>經由長期觀察某一檔股票裡面的走勢、波動，漲跌進而去推測出該檔股票的操作心理，有效的在當沖、短線佔對方便宜。
7、自我心理面
=>了解自身的弱點，觀察本身存在哪一些人性弱點
8、老闆誠信，經營團隊
=>中線、長線你的股票會不會變a4紙的一個重要觀察指標
9、產業前景
=>中、長線公司發展是否具爆發力、還是平穩產業、黃昏產業，此會影響長期股價
10、大盤、國際走勢
=>正所謂覆巢之下無完卵，大盤指數不好，會影響個股波動及本益比，適用於短線
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宏碁新創子公司
一、宏碁的子公司
1、宏碁智聯網(資本額15億)
二、宏碁智聯網的子公司
1、宏碁資訊(資本額5.83億)
雲端售票、電子書、線上付款交易平台服 務、客製化系統開發及整合服務、商用及 雲端應用軟體銷售及技術服務
2、宏碁雲端技術(資本額6億)
發展智聯網及雲端科技，整合雲端、軟 體、硬體以提供服務
3、聯永基(資本額8171萬)
永基股份有限公司成立於104年7月，是宏碁集團為開發動力電池模組而成立 的子公司，公司致力於能源相關產業之電池模組保護板設計、電池模組設計
4、宏碁智醫(資本額4800萬)
宏碁攜手彰化基督教醫院打造遠距雲端健康照護服務，推動智慧醫療再升級。首部曲與彰化基督教醫院遠距健康諮詢中心合作，導入aBeing Wellness宏碁智慧健康平台，為慢性病患者提供長期追蹤管理的雲端照護服務。未來，雙方還將在智慧醫療領域上持續合作，開發更多人工智慧和大數據相關應用，讓雲端服務將醫療的範疇擴大至智慧健康，達到預防、診斷、治療與追蹤的全面性健康管理服務。
三、宏碁資訊的子公司
1、愛普瑞(資本額6600萬)
宏碁併購GPS車錶廠愛普瑞今天發表新智慧攝影車錶X5，宏碁電子化服務事業總經理暨愛普瑞董事長萬以寧表示，透過愛普瑞進入運動領域，以創新…
2、波寶(資本額4640萬)
宏碁最近投資台灣的新創公司波寶創新科技，推出號稱史上最強的寵物智慧保母「波波寶貝蛋」，可讓飼主隨時捕捉掌握愛寵動態，還能透過遠端遊戲和愛寵互動，因其應用較無地域性的限制，往國際推展是目前預料能最快回收成本的！
3、鷹諾(資本額2400萬)
創造便利 是停車大聲公的經營理念。我們聚集了各個領域的卓越人才，整合科技與服務精髓，輔以我們對未來的創造力，提供人們更便利的生活服務。停車大聲公
團隊存在的目的，就是不斷帶給人們更方便、更友善的服務。
四、宏碁雲端技術的子公司
1、宏碁通信(資本額7637萬)
由於abPBX解決方案採用軟體定義網路Software
Defined PBX（SDX）架構，面對企業常見的桌上分機擴充、移動，不需重新拉線及設定，只需在新的辦公空間將分機插上網路線就能立即完成變更，享有分機、手機即時通話的便利。以數據統計，企業內部有三分之一的通信費用來自員工相互聯繫，10多年來企業只能在分機間的聯繫省到錢，面對連員工間彼此以行動載具連繫工作已成主流，全IP化的abPBX解決方案立即讓企業有感，原需支出的三分之一費用近乎直接省下，頭家不需為分機撥打到同仁手機的費用煩惱。
另外，abPBX解決方案還提供全新的行動會議模式，會議召集人可以自建通訊會議群組，讓參與人員以公司分機或在外以手機進行會議，打破現行通訊會議需打入系統主機輸入會議碼的繁瑣模式。
2、宏碁樂齡(資本額2900萬)
40歲的宏碁，這3年來歷經第3度轉型改造，重新調整的組織架構已自今年下半年起正式上路，下一波的接班布局也大致抵定。昨創辦人施振榮在發表感言時透露，宏碁接下來也將跨入健康醫療產業，鎖定與ICT相關的智慧醫療領域，他認為這也是台灣未來可以借重發展的方向，能為台灣創造高能量的價值。
將於明年再度交棒的施振榮，直言自己雖從宏碁退休，但從來沒有從台灣退休過，以後還是會繼續為台灣打拚。至於台灣下一波的發展能量，除了以「東方矽文明」為定位打造智慧城市外，台灣具備領先國際醫療的能量，施振榮認為，也是下一波台灣應好好發展的。
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網友常見問題及解答
1、宏碁Chromebook的優勢及未來在哪？
ans:電競產品兩位數字成長沒啥了不起，因為現在宏碁電競本來出貨量就不大，Chromebook要兩位數成長，這就有一點狂了，2015年宏碁Chromebook出貨170萬台，2016年根據市調機構顧能 (Gartner) 最新統計資料，宏碁
(2353-TW)Chromebook 產品去年全球市占率冠同業、達 28%，全年出貨量年成長 33%，意思就是2016年宏碁Chromebook
出貨226萬台了，再這樣成長下去，營收能多差？如果2017年又是以20~30%的成長下去，那45.2萬~67.8萬，意思就是2017年宏碁Chromebook 就有近300萬台，最近這幾年再成長下去，會很恐怖，以全球nb出貨量約1.56億台，宏碁可能僅占了8.x%，宏碁整年出的nb量就是14xx萬台，Chromebook已經快能左右宏碁的整體營收了，而且2015年時，陳俊聖發現宏碁在低價Chromebook市佔已經很高，所以開始往中高階Chromebook邁進，2016年大家應該也有看到宏碁出了不少中高階的Chromebook，二合一筆電也是，在2015年發覺應該往中高階走，也就是大家現在熟知的switch系列，尤其以switch alpha 12最具代表。
我個人是覺得，如果宏碁一直能在Chromebook上保持市佔28%這種成績，再幾年後，這會成為宏碁打敗其它大廠的關鍵，以現在來說，惠普、聯想在nb市佔上是20%，和宏碁已經拉開了，當你的出貨量夠大，零組件的價格才好談，代工才好談，軟體才有請夠多人維護…等，所以現在如果聯想一發動價格戰，宏碁稍微一跟就會重傷，那現在在Chromebook上，宏碁是王者，如果一直領先，那宏碁的Chromebook產品會比較好，利潤會比較高，如果到了一定的市場規模，如一仟萬、兩仟萬台，那宏碁就逆轉勝了，哪怕那時市佔掉到20%，還是能和現在的惠普、聯想一樣跩，Chromebook 從2011年由三星和宏碁開始，經過了五年的努力，現在有226萬的市場規模，以這樣成長的速度，今年到300萬，明年就400萬，後年就520萬，大後年就700萬，2021年市場規就有近仟萬台了，大概就是總共花十年。
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投資宏碁前需知
這檔股本300億，市值420億，一般來說不像投機股會狂飆，操作宏碁要很有耐心，而且要看得懂財報，幾年前這檔是散戶的最愛之一，這幾年下來是散戶最痛恨的股票之一，宏碁淨值19元，扣掉商譽大概13~14元買不會賠到啥錢，有基本的價值存在，這幾年宏碁做了不少改善體質的事，現在體質比以前好很多了，現在大概宏碁盡量都是以匯率和營率操作讓整體公司賺一點小錢，有部份的錢拿去拿資新創事業為了將來做準備。
ABW(宏碁，緯創，佳世達)三間公司的獲利情況逐漸改善當中，宏碁持有緯創5萬1仟張，持有佳世達8萬1仟張，最近外資狂掃佳世達，緯創的股票，最近一年外資也買回來宏碁20萬張的股票圴價在15元左右，宏碁目前散戶持有比例還是稍高，但是整體的股價是外資在控盤。
