12月10日！散戶誤以為外資在鴻海波段發大財！

最近有一些嫩兵的散戶說三大法人好棒，在鴻海中完成了教課書般的出貨，有時看到這種無知到不行的人，明明就很嫩，常常就在憑自己幻想的被害妄想症，覺得三大法人這一波在鴻海出貨發大財，就進去花個五分鐘看個鴻海主力籌碼進出，大概就會知道那個人的無知了，很搞笑的事是，無知的散戶還在那一付天下無敵的樣子，簡單的攤開主力籌碼進出，也沒有這麼難，看一下最新一個波段主力券商進出的情況，從9月19日到11月11日，鴻海股價從174元漲到221元，花旗環球累計買超44,653張，平均買在203.31元，新加坡商瑞銀累計買超33,169張，平均買在203.04元，11月12日到12月9日合計賣了28451張，平均賣在203.76元，賺0.72元，不過一買及一賣的手續費及交易稅要1元左右，所以瑞銀這28451張是沒有賺到錢的，元大累計買超28,184張，平均買在200.4元，台灣摩根士丹利累計買超27,337張，平均買在201.56元，11月12日到12月9日合計賣了58683張，平均賣在204.3元，扣掉交易稅及手續費後賺1.74元，不過大摩多賣了3萬張，要有本事把這3萬張平均在200.56元買回來才算真的賺到，摩根大通累計買超26,732張，平均買在203.22元，11月12日到12月9日合計賣了45278張，平均賣在204.51元，扣掉交易稅及手續費是沒賺錢的，還多賣了兩萬張股票，要在202.22元買回來才算贏，美商高盛累計買超19,172張，平均買在199.97元，11月12日到12月9日合計賣了14501張，平均賣在204.78元，高盛賺到4元左右的差價，算是賺最多的，富邦累計買超17,596張，平均買在201.71元，永豐金累計買超16,867張，平均買在199.11元，看到從9月19日到12月9日主力進出的情況，還教科級的出貨，到底是有多傻多天真，大部份的外資群及主力就是瞎忙而以，有一些還多借券賣出的把鴻海股價打下去，未來多賣的股票還是得找時間買回來，有一些散戶常常看到下跌時就在那說外資群出貨，想要分辨外資群及主力有沒有出貨成功，可以從籌碼面看出來，不要常常在那憑自己幻想覺得外資群出貨了，這僅是會鬧出笑話而以，鴻海股價從100元漲到200元，外資群及主力僅有賺到一點差價而以，就是從100元到234.5元這一個波段，了不起就是賺了二十幾元的差價，剩下的就是讓裡面的股東換手罷了，當初有一些看不起鴻海股價的股東，常常在100到105元買來賣去，這些人在105元被洗出去3萬人，在120元被洗掉5萬人，在132元被洗掉4萬人，後面外資群及主力在裡面買來賣去，就是讓新進來的股東以194到203元買鴻海罷了，當鴻海中的股東都是願意以194元到203元買進鴻海股票的人，自然鴻海的股價就容易在這區間整理，就像2021年到2024年2月這三年之間，大部份的人平均是買在105元，所以鴻海的股價就是在100到105元之間整理，三大法人就僅是進來賺了一點差價，然後讓鴻海中的股東做了一次大洗盤，一些看不起鴻海的人，覺得鴻海僅值100到132元的12萬名股東，就在上漲的過程中被清出去。

新聞說:夏普堺工廠賣了，日電信商接手建AI資料中心，鴻海集團衝刺AI商機，旗下夏普也跟著火力全開！夏普最新宣布與日本電信巨頭KDDI合作拍板，出售堺工廠，並與KDDI合作快速建立資料中心。專家表示，實現輕資產化對夏普而言是正向的解讀，對於鴻海整體財報則可做中性偏多看待。才在今年6月攜手日商KDDI、Datasection與美超微，計劃將堺工廠打造成亞洲最大規模的AI資料中心，鴻海旗下夏普最新與KDDI簽署合作協議，KDDI將接管夏普位於日本大阪的堺工廠原址土地、建築物、供電設備等，建設AI數據中心，預計2025財年內正式投入營運。法人認為，此合作助力集團擴大搶食AI商機，夏普將推進資產輕量化，未來對鴻海業外將是助力大於阻力，有利鴻海集團整體財報表現。鴻海董事長劉揚偉2024年11月14日：「在元件的部分，決定讓它能停的都停；能夠改成輕資產的，都改成輕資產。經過這樣的調整之後，我們就看到他的財務表現，可以開始轉虧為盈了。」除了轉型與KDDI攜手跨足AI資料中心外，夏普之前也宣布跨足扇出型層壓式封裝，將透過既有面板工廠攜手日本電子元件廠Aoi Electronics，揮軍先進封裝領域，目標2026年全面投產，月產能2萬片。此外，英特爾和14家日系合作夥伴也將活用夏普的面板工廠，研發半導體生產技術。

鴻海法說會上記者提問:董事長好，想請教一下，本週二夏普召開法說會，開出來的數字蠻不錯的！能否請您分享一下，在您擔任會長這段期間夏普做了哪些轉型？外界關切也蠻關切SDP轉型為資料中心的相關進度？能請您分享一下嗎？謝謝！

劉董事長回答:我想夏普在前幾天的法說會，我們也看到了一些初步的成果，那是一個初步的成果，我們還是持續要去努力。這個初步的成果是在我們做了幾個調整之後，才看到了一些比較樂觀的發展。首先，我們做的調整，包括我們讓日本的幹部們，他們來做決定，由日本的幹部來領導日本的同仁，這是第一個改變。第二個改變，就是我們在溝通上面，我們也調整了過去的做法。過去我們都是用英文來溝通，那當兩個都不是以英文為母語的人溝通，溝通的效率是相當地不好。那我們現在改成都用母語溝通，就像以我來講這個，我跟CXO的團隊幹部們溝通的時候，他們就用日文，那我就用中文，那我們只是增加了一個翻譯。那重點是，通過這個方式，我們日本的領導幹部們他們更容易、更能夠充分表達他們在腦袋裡面所想的這些想法。那我們也可以，包括我在內，都可以做更好的溝通。這是一個在管理上的一些改變。至於在產品上，我們也做了蠻大的改變。過去夏普產品大致上分成兩大類，一大類是品牌產品，一大類是元件產品。如果你看過去夏普它的財務報表，你會發現，品牌產品每年都做得相當不錯，每年都會賺個五、六百億。但因為元件產品包括面板、包括相機模組，也包括半導體，這些元件產品需要大量的投資，而且外面的競爭也越來越劇烈，每年都造成相當大的虧損。這個虧損都把品牌部分賺到的錢都虧掉了。所以我們做了一個調整，就是把品牌叫做輕資產的一個調整。經過這樣的調整之後，我就看到它的財務表現，就像前兩天你看到的，可以開始轉虧為盈了。大致上我們做的改變是這些，當然還有一些細節，但那些細節就太多了，就不在這贅述，但是主要以這兩個為主。至於SDP轉型為資料中心的相關進度，其實都照正常的進度在推動，就跟過去夏普跟大家說明的，跟軟銀還有KDDI的合約都在洽談中，預計大概今年年底就會完成相關合約的細節，所以這個進度也是照計劃在推動的。以上。

A大回答:夏普第一季打消中小尺寸面板廠，鴻海認列了虧損一百億左右，本來我是想鴻海會不會透過賣股票，土地及廠房去彌補第一季夏普的虧損，到今天我知道原來鴻海應該是要讓夏普自己去彌補，大家看第三季夏普本業賺62億日元，稅後獲利224億日元，很明顯有162億日元不是透過本業經營賺來的，根本夏普財報上顯示，夏普第三季有賣掉手上的股票，所以這多的162億日元就是活化資產得來的，日元比台幣是1元比0.21元的話，這樣就是活化了33億的資產，鴻持有夏普34%，就能得到11.22億，加上夏普第三季本業賺的62億，大概是13億台幣左右，之所以夏普能賺錢，也是歸功於打消中小尺寸的面板廠，機器，設備，商譽，劉董在法說會上有提到，夏普本來名牌每年都能賺500到600億日元，因為一些零組件的生意才會賠錢，我想大部份都是面板造成的，如果面板廠沒有打消掉，那每一季都要折舊及攤提，就會把夏普品備賺的都抵消掉，所以第三季夏普本業及業外賺的，都算是能彌補第一季虧損，差不多就是47.32億台幣，鴻海持有34%，可以認列回來16億，最近夏普把堺工廠賣給日電信商接手建AI資料中心，新聞上面是寫KDDI將接管夏普位於日本大阪的堺工廠原址土地、建築物、供電設備等，如果堺工廠已經折舊及攤提完畢，那賣的地、建築物、供電設備就會成為業外收入，如果還沒有攤舊及攤提完畢，那賣出也能讓第四季本業少認列折舊及攤提費用，所以第四季夏普的獲利就會更多一些，等於就是夏普第一季虧損的，夏普自己在第三季及第四季去追回來，而不是鴻海透過母集團的資產活化去追回來，這時會有人說，為什麼要把夏普第一季賠的補回來呢？這算是作帳嗎？其實想一件簡單的事，我年薪100萬，我有一部車也100萬，我今年把車子報銷了，所以我少了100萬，這樣你覺得我今年收入是零元嗎？在會計財報上是，但現實中我是有100萬的薪資收入，這些錢可以拿來做生活開銷，投資之類的運用，對鴻海來說也是一樣，夏普打消的無形資產，就是把原本就在那的面板廠，OLED廠，商譽，機器，設備打消掉，這根本就不影響鴻海今年真實賺到的現金流，鴻海為了可以清楚的反應今年營運賺的獲利，當然就是會用資產去打財資產，即然有一些資產是貶值，鴻海集團中也是有一些資產是增值，打消貶值的，然後去實現增值的，這樣在會計上就是抵消了，鴻海就能把真實經營賺到的獲利呈現出來，這樣該配多少股息就是要配多少。

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