最近十個交易日下來，投信買超第一名的是陽明，買了89136張，買第二名的是國泰金，買了61231張，買第三名的是聯電，買了60004張，買第五名的是兆豐金，買了56496張，買第六名的是亞泥，買了49600張，買第七名的是中信金，買了47531張，買第八名的是群益優選非投等債，買了35314張，大家應該是有發現一件事，最近一些高股息ETF又在換股票了，之前一堆高股息規模都三千億，四千億，甚至還有五仟億的，只要這些高股息ETF一換股，就會造成個股大漲，以萬海來說，四月是虧錢的，結果股價一直狂飆，原因就是被高股息ETF納入，國泰金及中信金也成飆股，原因也是被高股息ETF納入，陽明也是被高股息納入，這些被納入的個股，未來會跌回去的，這就是買高股息ETF好笑的地方，ETF經理人常常會拿著散戶的錢去追高，一開始高股息規模不大，換股不會對股價造成很大的影響，後面規模來到三千億，四千億，甚至是五千億，這些高股息ETF一換股就會讓股價暴漲及暴跌，大家覺得這樣無所謂嗎？之所以大部份散戶感覺不出來，原因是高股息ETF分散這樣玩，所以某幾檔割散戶韭菜，散戶是發現不了的，記得去年12月底時，我追蹤過一檔海悅，也是高股息ETF納入，結果讓海悅股價上漲到250元，結果半年時間過去了，股價跌到130元，我們回顧一下之前的文章吧。
去年底我有追蹤00919去追高海悅，那時00919把海悅股價炒到250元，結果半年時間過去了，股價來到130元，這就是很多散戶喜歡的高股息ETF，你永遠都不會知道經理人把你的錢拿去買了什麼奇怪的東西，以00919的規模這麼大，來到三千多億的資金，結果00919竟然敢去買股本僅有15億的海悅，而且一口氣把海悅10%的股權買下來，後面沒有00919持續的買超，海悅股價當然就是會跌下去。我們回顧去年12月底我追蹤的00919情況，看一下00919最近去買了股本僅有15億的海悅，直接就是買了海悅10%的持股，把海悅的股價從175元炒到250元，海悅的10日線是202元，所以00919持有海悅的成本在202元，昨天海悅開出11月單月獲利，虧損了0.16元，明明央行打房打成這樣，結果00919去買了小型股的海悅，而且一口氣就把海悅10分之1的股權都買下來了，因為籌碼面的原因，海悅股價當然就會一直上漲，就會讓一些房蟲以為房市復活了，大家看持有海悅的兩檔基金，一檔持有168張，一檔持有80張，都是在7到9月時才持有的，那時海悅股價在250元到350元，又很剛好的這兩檔基金叫群益平衡王基金，群益真善美基金，我們偉大的00919名字剛好也是叫群益台灣精選高股息。
研究顯示，人的思考可分為兩個系統：系統一是快速、直覺、情感驅動的；系統二是緩慢、深思熟慮、邏輯導向的。
這兩個系統互補，但系統一常導致認知偏誤，系統二則需主動啟動以修正錯誤。
書中舉例說明，如「史蒂夫圖書館員」案例顯示直覺判斷的錯誤，損失規避則解釋人們更怕損失。
系統一與系統二的區別
系統一是無意識、自動化的思考方式，例如快速認出臉孔或解決簡單算術如2+2。系統二是需要努力、邏輯性的思考，例如解決17×24這類複雜問題。系統一快速但易犯錯，系統二則更可靠但耗費精力。
認知偏誤與實例
系統一常使用捷徑（啟發式），導致偏誤，如「可得性啟發式」讓人因媒體報導過多而高估飛機失事的可能性。「史蒂夫圖書館員」案例顯示，人們基於描述傾向認為史蒂夫是圖書館員，而非農夫，儘管統計上農夫更多。
損失規避與決策
損失規避意味人們對損失的敏感度高於同等收益，例如寧願避免失去100美元，而非獲得100美元，這影響風險決策。
兩種自我與幸福感
書中區分「體驗自我」（活在當下）和「記憶自我」（建構生命故事），如結腸鏡檢查的痛苦記憶，影響人們對幸福的評估。
調查報告
《快思慢想》（Thinking, Fast and Slow）是丹尼爾·卡尼曼（Daniel Kahneman）於2011年出版的科普書籍，探討人類思考的雙重系統：系統一（快速、直覺、情感驅動）和系統二（緩慢、深思熟慮、邏gic導向）。卡尼曼是2002年諾貝爾經濟學獎得主，其研究奠定了行為經濟學的基礎，特別是與阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）的合作。本書總結了數十年的研究，揭示認知偏誤如何影響判斷與決策，銷售量超過260萬冊，並被《紐約時報書評》選為2011年十大最佳書籍之一。
書籍結構與主要內容
本書分為五個部分，每部分聚焦於人類認知的不同面向：
兩個系統
介紹雙重處理理論，區分系統一與系統二。
系統一：快速、自動、無意識，例如認出臉孔或解決2+2=4。
系統二：緩慢、需要努力、邏輯導向，例如計算17×24。
討論WYSIATI（你所見即全部）概念，說明系統一如何基於有限資訊快速判斷，可能導致錯誤。
啟發式與偏誤
探討系統一使用的心理捷徑（啟發式），常導致系統性錯誤（偏誤）。
關鍵偏誤包括：
錨定效應：過度依賴初始資訊，例如談判時首個報價影響後續談判。
可得性啟發式：根據記憶中例子易於回想來判斷可能性，例如因媒體報導過多而高估飛機失事風險。
結合謬誤：認為特定條件比一般條件更可能，例如「史蒂夫是圖書館員」的描述讓人誤判其職業，儘管統計上農夫更多。
損失規避：人們對損失的敏感度約為收益的兩倍，例如寧願避免失去100美元，而非獲得100美元。
這些偏誤源自1974年卡尼曼與特沃斯基的文章「不確定性下的判斷：啟發式與偏誤」。
過度自信
探討人們如何過度自信於自身知識，低估不確定性與機率的作用。
涉及事後智慧偏誤（hindsight bias），即認為過去事件是可預測的。
影響範圍廣泛，從企業策略到個人生活，例如高管過於自信於市場預測。
選擇
回歸經濟學，擴展展望理論（Prospect Theory），解釋風險下的決策。
挑戰傳統效用理論，強調框架效應：呈現方式影響選擇，例如95%存活率比5%死亡率更吸引人。
提供實用建議，避免系統一的缺陷，如在重要決策時放慢速度啟動系統二。
兩個自我
介紹「體驗自我」（活在當下）和「記憶自我」（建構生命故事）的區別。
提出體驗幸福感的衡量方式，發現兩者評估幸福的方式不同，例如結腸鏡檢查的痛苦記憶，更多依賴高峰與結束，而非持續時間。
討論焦點錯覺（focusing illusion），如過高估計特定因素（如收入）對幸福的影響。
關鍵概念與實例
系統一與系統二的互動：卡尼曼用簡單算術（如2+2 vs. 17×24）說明系統一快速但易錯，系統二需主動啟動。例如，快速認出朋友臉孔屬系統一，計算複雜問題屬系統二。
認知偏誤實例：
「史蒂夫圖書館員」案例：描述一個內向、書呆子氣質的人，許多人認為他是圖書館員，而非農夫，顯示結合謬誤。
可得性啟發式：因媒體報導，飛機失事被高估風險，儘管統計上汽車事故更常見。
損失規避：實驗顯示，賭局中人們更願意避免損失，例如寧願接受確定損失100美元，而非50%機率損失200美元。
兩個自我：結腸鏡檢查研究顯示，患者對痛苦的記憶更多依賴高峰與結束，而非總持續時間，影響是否願意重複體驗。
影響與接受度
本書對經濟學、心理學與政策制定影響深遠，挑戰理性決策的傳統經濟模型。
銷售量超過260萬冊，獲2012年國家科學院最佳書籍獎，但也面臨批評：
部分引用的啟發研究因心理學複製危機受質疑，特別是第4章「聯想機器」的研究，複製性指數（R-index）僅14，顯示可靠性低。
卡尼曼承認「過度相信低功率研究」，顯示其判斷錯誤，具諷刺意味。
儘管如此，本書仍是行為經濟學的基石，提供對人類行為的深刻洞見。
結論
《快思慢想》透過雙系統理論，揭示直覺與理性思考的互動，強調認知偏誤如何影響決策。卡尼曼結合實驗與實例，如「史蒂夫圖書館員」與損失規避，提出實用建議，幫助人們在重要決策時更明智。雖然部分研究面臨複製挑戰，其對行為經濟學的貢獻仍深遠。
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