電子代工龍頭鴻海23日發布重大訊息公告，旗下子公司鴻元國際投資股份有限公司砸下新台幣32億，一舉取得日本夏普全資子公司Sharp Fukuyama Laser Co., Ltd. 100%股權，再次擴大集團在雷射與精密製造領域的布局版圖。根據公告內容，交易對象為鴻海關係企業夏普本尊，雙方已完成議價與董事會通過，僅待主管機關核准後即可完成交割。此次交易標的Sharp Fukuyama Laser專精於工業雷射設備製造，技術廣泛應用於半導體、面板切割、精密金屬加工與電動車零組件領域，正好對應鴻海近年積極搶攻的AI伺服器、EV電動車與高階智慧製造產業鏈。外界解讀，這筆交易雖然金額僅占鴻海總資產0.21%，但具有高度戰略意義，不僅象徵鴻海進一步整併夏普內部資源、強化技術掌控權，同時也為後續AI伺服器產能擴充、電動車量產及先進製造佈局預作部署。
夏普計劃將其雷射業務子公司Sharp Fukuyama Laser CO., LTD.（SFL）以155億日圓出售給鴻海的附屬公司鴻元國際投資股份有限公司。以下是更正後的分析：
1. 交易細節
報導內容：
根據《財訊快報》2025年4月23日報導，夏普計劃以155億日圓（約新台幣31億元，假設匯率1日圓=0.2新台幣）將其子公司Sharp Fukuyama Laser CO., LTD.（SFL）出售給鴻海的附屬公司鴻元國際投資股份有限公司。
交易預計於2025年9月29日完成，夏普預計因這項交易認列51億日圓的損失。
與先前公告的對比：
先前分析的MOPS公告（2025年4月23日）顯示，鴻海子公司鴻福錦精密工業（深圳）有限公司以15.5億日圓（約新台幣31億元）將其持有的Sharp Fukuyama Laser CO., LTD.股權賣給夏普公司（或其指定人），交易涉及1200股。
兩則資訊的交易金額與標的相同（155億日圓、Sharp Fukuyama Laser CO., LTD.），但方向相反。《財訊快報》報導更明確指出交易方向為夏普賣給鴻海附屬公司，且交易完成日期（9月29日）與損失金額（51億日圓）與其他來源吻合。
更正結論：
之前的解讀錯誤，實際情況是夏普以155億日圓將Sharp Fukuyama Laser CO., LTD.出售給鴻海附屬公司鴻元國際投資股份有限公司，而非鴻海賣給夏普。
MOPS公告可能是鴻海子公司先將其持有的SFL股權賣回給夏普（15.5億日圓），作為交易的一部分，隨後夏普再將SFL整體賣給鴻海的另一附屬公司（155億日圓）。這可能是內部股權調整的一部分，但《財訊快報》的報導更符合整體交易方向。
2. 財務影響
夏普的損失：
夏普預計因這項交易認列51億日圓的損失（約新台幣10.2億元）。
損失計算方式可能為：SFL的帳面價值高於出售價格。若SFL的帳面價值為206億日圓（155億 + 51億），則出售價格155億日圓低於帳面價值，導致51億日圓的損失。
這與夏普近年財務策略一致，夏普正逐步退出部分元件事業（如雷射、相機模組），以減輕投資負擔，即使這意味著短期內認列損失。
鴻海的影響：
鴻海以155億日圓收購SFL，顯示其有意進一步整合夏普的技術資源。SFL專注於雷射技術（例如半導體雷射），可用於顯示器、醫療設備與工業製造，與鴻海的製造業務有協同潛力。
如先前分析，SFL目前保持盈利，年淨利推估約5億至15億日圓（約新台幣1億至3億元）。對鴻海而言，這項收購可能帶來穩定但有限的收益。
3. 夏普與鴻海的策略
夏普的策略：
夏普近年專注結構改革，逐步退出投資負擔較重的元件事業（如面板、半導體、相機模組、雷射業務），轉而聚焦品牌業務。
出售SFL與先前出售相機模組事業的策略一致，夏普希望減輕財務壓力，集中資源於高附加價值的領域。
鴻海的策略：
鴻海自2016年以3,500億日圓收購夏普66%股權以來，持續整合夏普的技術與業務。
收購SFL可能幫助鴻海強化其在雷射技術領域的布局，特別是在醫療與顯示器應用市場，與其核心製造業務形成協同效應。
4. 結論
夏普計劃以155億日圓將其雷射業務子公司Sharp Fukuyama Laser CO., LTD.出售給鴻海附屬公司鴻元國際投資股份有限公司，交易預計於2025年9月29日完成，並認列51億日圓的損失。這與先前MOPS公告中鴻海子公司賣回股權給夏普的交易可能有關，但整體方向是以夏普賣給鴻海為主。對夏普而言，此舉減輕了投資負擔；對鴻海而言，則強化了技術布局。
1. 鴻海九成製造在中國的說法是否正確？
鴻海的製造基地分佈：
鴻海是全球最大的電子代工製造商（EMS），主要為Apple、Nvidia、Dell等客戶生產電子產品（如iPhone、伺服器、筆電）。其製造基地遍佈全球，包括中國、越南、印度、墨西哥、美國等地。
中國一直是鴻海最大的製造基地，特別是深圳（龍華與觀瀾廠區）、鄭州（富士康科技園區，iPhone主要生產地）、昆山等地，這些廠區承擔了鴻海大部分的組裝業務。
歷史數據：
在美中貿易戰初期（2018-2019年），鴻海的製造產能高度集中在中國。根據2018年財報與業界估計，鴻海當時約80%-90%的製造產能位於中國大陸，特別是iPhone組裝業務幾乎全部在中國（主要是鄭州廠，占全球iPhone產量的70%） 。
例如，2018年鴻海在中國的員工數約100萬人，占其全球員工的80%以上，顯示當時製造活動高度集中於中國。
近年調整（2020-2025年）：
隨著美中貿易戰升溫（2018年起美國對中國產品加徵關稅，2025年4月加徵145%關稅 4]），以及地緣政治風險（如疫情供應鏈斷鏈、美國對中國技術限制），鴻海積極分散製造基地，降低對中國的依賴。
越南：鴻海自2020年起擴大越南投資，2024年在北江省投資約5.5億美元建廠，主要生產MacBook與iPad 。
印度：鴻海在印度設廠（如坦米爾納德邦廠），2024年計劃投資約10億美元擴產，生產iPhone與電動車零件 。
墨西哥與美國：鴻海在墨西哥擴建廠房（生產伺服器），並在美國威斯康辛州設廠（儘管規模較小） 。
根據2024年財報與彭博社報導，鴻海在中國大陸的製造比例已從2018年的90%下降至約65%-70% 。例如，2024年鴻海宣布將iPhone 15的部分生產線移至印度（占全球iPhone產量的10%-15%） 。
結論：
書籍封面提到的「鴻海九成製造在中國」可能反映2018-2019年的情況，當時這一說法接近正確。
但截至2025年，隨著鴻海全球布局調整，其在中國的製造比例已降至約65%-70%，因此「九成製造在中國」的說法目前不正確，低估了鴻海的全球化進展。
2. 最大客戶在美國的說法是否正確？
鴻海的最大客戶：
鴻海的最大客戶是Apple（蘋果公司），占其營收的50%以上（2024年財報顯示Apple貢獻約55%） 。
Apple是一家美國公司，總部在加州庫比蒂諾（Cupertino, California），因此「最大客戶在美國」的說法正確。
其他重要客戶包括Nvidia（美國）、Dell（美國）、Sony（日本）等，但Apple的訂單量遠超其他客戶。
Apple對鴻海的影響：
鴻海是Apple最大的代工夥伴，負責生產iPhone、iPad、MacBook等產品。2024年，鴻海生產了全球約70%的iPhone（其餘由和碩與立訊精密分擔） 9]。
美中貿易戰導致Apple要求供應鏈多元化，鴻海因此加速將部分生產線移至印度與越南，但Apple仍為其最大客戶。
結論：
「最大客戶在美國」的說法正確，鴻海的最大客戶Apple是一家美國公司，且貢獻其營收的50%以上。
3. 鴻海是否僅有不到七成在中國製造？
中國製造比例：
如前所述，截至2025年，鴻海在中國的製造比例已從2018年的90%下降至約65%-70%（根據彭博社與財報推估）。
這一比例與「不到七成」吻合（70%為上限，實際可能略低，例如68%）。
鴻海的全球化策略仍在進行中，例如2025年計劃進一步擴大印度與越南產能（印度iPhone產量預計2025年達20%），中國製造比例可能進一步下降至60%以下。
影響因素：
美中貿易戰：2025年美國對中國加徵145%關稅，促使鴻海加速分散製造基地 。
客戶要求：Apple要求供應鏈去中國化（de-risking），推動鴻海在印度、越南設廠。
成本考量：中國勞動成本上升（例如鄭州廠工人月薪約6,000人民幣，越南約4,500人民幣），驅使鴻海尋求低成本地區。
4. 總結
「鴻海九成製造在中國」：
此說法在2018-2019年接近正確，但截至2025年已不正確。鴻海在中國的製造比例已降至約65%-70%，符合「不到七成」的說法。
「最大客戶在美國」：
此說法正確，鴻海的最大客戶是Apple，一家美國公司，貢獻其營收的50%以上。
整體脈絡：
書籍封面可能反映美中貿易戰初期（2018-2019年）的狀況，當時鴻海高度依賴中國製造，且最大客戶Apple來自美國，面臨貿易戰的兩難挑戰。
但隨著鴻海全球化布局，2025年的製造比例已顯著調整，顯示其應對地緣政治風險的能力。
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