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2024年8月10日 星期六

8月10日!AI指標七月營收及第二季財報亮眼!

 

新聞說:代工大廠廣達9日公布7月合併營收1242.63億元,月增11.6%、年增43%,呈年月雙增態勢,單月營收表現不僅連續3個月維持向上成長,也代表廣達已正式坐穩千億大關的規模,而合併累積前7個月營收達6931.57億元,年增15.9%,也衝上全年最高點,展望未來,預估在AI伺服器的持續出貨之下,其整體成長的腳步也將會越發加速。據悉,廣達近年積極衝刺AI領域,旗下搭載輝達H100系列的高階AI伺服器機櫃,也傳將自今年8、9月開始出貨,隨著出貨逐步放量,董事長林百里也持續看好未來2年AI人工智慧市場將迎來百花齊放的盛況,面對外界對前景的擔憂,他近日也再次掛保證重申,「我相信這個熱潮,會繼續往後再延燒一段時間!」並直言「因為這個浪潮也是人類文明的的一個重要階段。」廣達表示,第二季因為 GPU 供料趨於順暢,AI 伺服器動能強勁,在伺服器業務中的營收比重已經超過 5 成,預期第三季比重會再提升,全年 AI 伺服器營收將有三位數成長的表現。通用型伺服器方面,廣達說明,雖然目前觀察需求反彈,不過 AI 伺服器的需求還是較熱絡。至於 AI PC,廣達則指出,目前 AI PC 仍處於初期階段,不過隨著高通、英特爾 以及 AMD下半年陸續推出新的 CPU,預期 AI PC 將帶來換機潮,不過發酵時間落在 2025 年。 

A大回答:廣達星期五盤後公佈了第二季亮眼財報,這可以為近期外打壓的AI概念股打下一劑強心針,最近幾周鴻海及廣達的跌幅幾乎都是一模一樣的,從廣達及鴻海最高點開始起算的周線,月線跌幅都一樣,所以很明顯主力就是透過技術分析在打壓AI概念股的指標股廣達及鴻海,星期五盤後廣達開出的財報極度亮眼,廣達第2季營收合併營收達3099.54億元,季增19.7%、年增26.5%,而毛利率續增至8.58%也創下新高,至於第2季稅後純益達151.28億元,刷新歷史紀錄,較上季大增25.4%,年增49.4%,每股純益為3.92元,開出來的七月營收1242.63億元,月增11.6%、年增43%,也是極度亮眼,所以下星期一廣達股價會大漲的機率是非常高的,廣達下星期股價大漲,這是因為基本面及產業面,這不一定和鴻海有關係,但大家要了解一件事,鴻海和廣達是AI概念股的指標股,作多及作空時都是同時進行的,外資群及主力只要在廣達中跪下來認錯,自然也不敢再去過度打壓鴻海股價,所以鴻海下星期也許不一定會跟著廣達一起大漲,但至少外資群及主力在壓制及摜殺上,比較不敢在這麼積極,鴻海下星期三就會開出第二季財報,雖然工業富聯開出的財報會讓外資群及主力覺得鴻海第二季財報不會太亮眼,不過第二季美元對台幣是1比32.5元,最近這幾年下來,台幣貶值的愈厲害,鴻海的毛利率平均是比較高一些的,雖然也有例外,但平均就是會比較高,所以工業富聯能帶給鴻海本業獲利增15.98%,只要台幣貶值讓鴻海其他營收能表現的更好,也是有可能跌破外資群及主力眼鏡的,大家要記得一件事,工業富聯八月五日就已經開出財報了,瑞銀及高盛已經把手上的股票賣光,還反手放空2到4萬張,麥格里也把手上的股票止損了,他們已經預期鴻海第二季財報會和緯穎一樣是普通,不然就是和美超微一樣不如預期,所以鴻海開出普通及不如預期財報的話,股價早反應了,如果開出好的財報,那股價就會大幅度的反彈,大家下星期一可以觀察廣達,在星期五盤後廣達開出財報後,這鐵定是跌破外資群的眼鏡的,連七月營收也是跌破外資群及主力預期的好,下星期一、二、三只要廣達股價出現強力反彈,那8月14日鴻海開出好的第二季財報也會出現強力反彈,如果外資群及主力就是頭洗下去後,硬要去摜殺及壓制廣達及鴻海,我只能和大家說,那就是給你很好的買進機會,畢竟開出很好的財報及營收,結果外資群及主力因為自己做錯了還持續賤賣手上持股,這種情況就是給你很好的撿便宜機會,下星期一台股會上漲的機率相對大,因為台積電七月開出年增44%的營收,這也是比台積電財測的好,台積電能帶動台股指數上漲,廣達能帶動AI概念股上漲,所以星期五晚上美股就不敢下跌,這時會有人說,台積電怎麼可能影響美股,說到這個你就天真了,台積電在半導體業可是世界第一,台積電只要強漲,費城半導體就會大漲,台積電營收及獲利當然是會影響美股,也會大大的去影響台股,鴻海在台積電及廣達的庇護下,下星期應該外資群及主力就不敢太偏空鴻海,當然靠人不如靠己,星期三鴻海開出第二季財報後,如果是很好,那鴻海就能自己走一個波段,如果鴻海第二季財報是普通的話,其實也還好,反正AI年複成長率很大,我們本來就是看到2028年到2031年,一開始本來就是沒有要求太嚴格,之所以要求會很嚴格,那是外資群一開始把鴻海股價拉抬到234元,之前我就說過,當公司獲利被拿走愈多年,短期對財報的要求就愈嚴格,現在鴻海的股價淨值比又回到1.5倍,這樣的股價淨值比對財報的要求就比較寬鬆一些。

新聞說:黃仁勳訪台座上賓,郭水義打造中華電 AI 七大技術,生成式AI旋風來襲,加速科技典範轉移,中華電信董事長郭水義表示,AI未來將進入指數型成長,靠著以AI為首的七大技術平台,中華電已為飛機加滿油、載滿乘客,就等塔台通知起飛,他同時也比喻,「有了AI和5G,就能駕馭無敵鐵金剛」。今年5月底,輝達創辦人黃仁勳訪台,所到之處皆掀起人工智慧旋風。一場宴請供應鏈的晚宴眾星雲集,匯集鴻海董事長劉揚偉、廣達董事長林百里、華碩董事長施崇棠等科技業者,彰顯勢不可擋的AI浪潮;中華電信董事長郭水義與總經理林昭陽也是座上賓,市場也因此對電信產業和AI的交會充滿想像。中華電積極發展生成式AI,除了和輝達購買DGXH100、合作人才培訓之外,中華電也成立AI 2.0企業策略,推動6個觸媒計畫,涵蓋智慧客服、CODE生成等,並試著打造AI工廠,發展各種垂直應用。郭水義在接受中央社專訪時表示,幾年前,「一塊餅乾、放上3顆葡萄乾,假裝是狗的眼睛和鼻子,就能騙倒AI」;現在透過繪圖處理器(GPU)加持,算力、雲端等技術到位,AI熬過幾十年來的寒冰期,進入爆發階段,未來將進入指數型成長,技術發展之快,「用一日千里來形容,都不為過」。隨著生成式AI應用不斷推出,AI何時會進入「大爆發」階段,郭水義援引宏碁創辦人施振榮的說法指出,「何時會爆發,我沒有答案,但你要一直在裡面」。他認為,面對AI時代,「就是把飛機加滿油、載滿乘客,隨時處於起飛的狀態,然後等著塔台通知起飛,剩下的就是靜待時機成熟,拉機桿、飛上青天」。AI 推進生產力 客服與內容生成服務躍進,生成式AI的誕生,在3個層面顯著提高了生產力。郭水義指出,一是智慧化客服、二是內容生成、三是程式編寫。他舉例,中華電發展智慧客服,整合AI知識庫Copilot技術,導入生成式AI模型,結合PromptEngineering技術,輔助AI訓練師快速建置或精進機器人知識庫,可縮短70%人工建置時間。相關應用包括「AI語音或文字助理」、「值機應答助理」等。中華電也自主研發「客戶心聲分析平台」,能透過分析客戶語氣與問題,進行客服人員的品質檢核、客訴預防、潛在流失客戶挽留、商機探勘等多元應用,未來甚至能模擬真人聲音,讓客戶驚豔「剛剛回答我的是機器人嗎?」在生成內容的部分,郭水義表示,旗下研發的「AI聲音濾鏡」服務可將音檔產出的文字資訊,一鍵生成為圖片、短影音和摘要,目前已攜手SoundOn為Podcast打造「從聆聽升級到觀看」的體驗。郭水義:有了 AI 和5G 就能駕馭無敵鐵金剛,「在AI時代,中華電是Beyond電信的公司」,郭水義強調,現在所做的不只是通訊科技、資訊科技,更希望打造OICT,而O就是OperationalTechnology,也就是客戶在營運過程當中會用到的科技。

他特別點出中華電信攜手台灣港務公司,在高雄港打造的「橋式機貨櫃作業辨識系統」。中華電除了提供穩定通訊環境和雲端儲存,也透過自主研發的AI-OCR技術,整合影像AI與3D點雲分析技術,協助船邊橋式機的貨櫃裝卸作業,包括櫃損辨識,提高貨櫃裝卸管理與影像調閱效率,減少人員暴露於危險工作區域的風險,也避免因為糾紛延宕作業,導致塞港或是貨品出不去,更甚者影響物價波動,「小小的服務,有深遠的影響」。「幫企業客戶打造解決方案,是中華電一直都在做的事情」,郭水義說,近年加入了AI科技,讓許多中華電內用的服務,獲得了外推的動力。「想像一下小時候看的卡通無敵鐵金剛,駕駛指揮艇必須要到位,不然無敵鐵金剛的就是一堆鐵片;AI和5G就如同遙控器,有了它才能駕馭無敵鐵金剛,發揮效能。」他同時舉例,中華電智慧客服、智慧維運、偵測網路劣化,以此強化基地台布建等服務,都做得相當不錯,將可協助各行各業打造客服,或是透過AI協助製造業判讀產線、產品劣化的機率,減少損失提升效率,未來相關商機相當龐大。郭水義聚焦應用為王反思人類智慧成就AI,黃仁勳先前訪台曾指出,生成式AI將掀起新的產業革命,包括鴻海、台達電、和碩、緯創、巨大集團等都在打造AI工廠。「不管AI工廠、5G工廠」,都是中華電信以七大技術建構的平台為基礎。郭水義說明,中華電積極發展以AI為首的七大技術,簡稱ABCDEFG,分別包括AI物聯網、大數據、雲端或資料中心、資安、邊緣運算、5G及生成式AI。他進一步說,未來中華電會努力導入所謂的GPU asa service(GPUaaS,GPU即服務),也就是象徵AI軍火的底層服務。根據Grand View Research報告指出,至2030年,全球GPU即服務的市場規模預計將達到122.6億美元;AI和機器學習應用逐漸滲透各產業,GPUaaS可允許使用者根據特定需求調整運算資源,使沒有能力投資昂貴硬體的用戶更容易使用GPU。但他認為,AI仍然只是工具,重點還是人類智慧如何引領AI,去創造對人類文明有幫助的應用。對中華電而言,「把AI工廠辦好、把七大技術建構好,然後再設法去了解,每一個客戶想要透過AI來做什麼」,這才是中華電發展AI的最佳路徑和決勝關鍵點。而在AI人才培育的部分,郭水義表示,中華電將攜手台灣人工智慧學校合作,所有高階主管都會接受AI課程受訓,並協力激盪中華電的下一步,「提升AI通識素養,把基本面打出來」。他也認為在AI時代,不見得只有AI專長才能出頭天,AI領域要做得好,更需要人文、商業、法律、文化等各層面的多元貢獻知識。「在內容生成為王的時代,AI將對人類生活帶來顛覆性的改變」,但郭水義也拋出反思,「應該要用心去想,人類智慧加人工智慧能為我們改變什麼」,Al永遠是工具,也不能低估AI可能帶來的破壞,要堅守透過AI「科技為善」,幫助人類進入更文明的世代。

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