新聞說:至於為何說AI需求是真實的?魏哲家也以台積電自身經驗為例,他說明,台積電在晶圓廠與研發營運中,透過AI進行機器學習,提高生產力、效率、速度和品質,進而創造更多價值,「僅僅1%的效率提升,對台積電來說幾乎相當於帶來10億美元的收入」,這是「非常、非常高的回報」。魏哲家認為,台積電不會是唯一從AI應用中受益的企業,相信現在有很多公司正在使用AI來提升生產力及效率,「所以我認為AI需求是真的」。談及半導體需求是否已到達巔峰,魏哲家強調,需求是真實的,而且這只是一開始,只是從科學實現工程化的開始,將會持續很多年,整體半導體需求除了AI外,其他應用也都維持穩定,並開始出現回溫跡象。
A大回答:昨天台積電有提到透過AI進行機器學習,提高生產力、效率、速度和品質,進而創造更多價值,「僅僅1%的效率提升,對台積電來說幾乎相當於帶來10億美元的收入」,這一點之前我就和大家提過了,像台積電這麼有競爭力的公司都在用AI伺服器提高生產力,效率,速度,品質以節省成本及賺更多的錢,那競爭力比台積電差的公司敢不去用AI伺服器改善自己公司的效率嗎?答案當然一定是不敢的,所以緯創,廣達,和碩,仁寶,英業達,光寶科,台達電會用AI伺服器,鴻海也會用,一開始就是可以提升效率,公司能賺更多的錢,之前劉董就致力於F1.0(現況優化),F2.0(數位化轉型),做這兩項的目的就是讓公司優化,能在飽和的ICT產業面保持獲利,鴻海從2019年到2023年,其實也沒有出現什麼主要成長動能,就是靠劉董做現況優化及數位化轉型,讓鴻海新增的淨值能得到相對的報酬,也就是本來淨值83元,一年能賺8.32元,後面淨值變100元,一年就是賺10元,這都是沒有主要成長動能時優化公司內部的,鴻海2024年開始出現了主要成長動能,也就是AI伺服器,這時鴻海才是靠新產業讓公司成長,所以優化公司及把公司流程數位化,這一點劉董五年前就開始做了,現在多了AI伺服器進來,一定是會讓鴻海變的更有生產力,效率,速度及品質,進而提升公司獲利,大家要了解一件事,現在ICT產業雖然飽和了,每一間代工廠都有自己的業務,也不存在像面板業這樣殺價競爭,所以一開始代工廠導入AI伺服器,就會像台積電這樣改善1%就能節省很多錢,當公司節省10億美元,等於就是多賺10億美元,所以當初我說AI伺服器能走的路還很長,一開始就僅是雲端大廠在佈局自己的雲端AI伺服器,有人覺得沒有辦法能賺到相對應的錢,會這樣想真的是太天真了,這些雲端大廠一開始也是能讓自己公司變的更有效率,生產力,速度及品質,這時就能為公司創造獲利,下面一段是我用AI小幫手做的實驗,我就問雲端的AI台積電如何透過AI伺服器提高效率?大家看AI怎麼去回答,然後大家再想一下目前AI才剛開始就已經有這樣的能力了,未來算力更普及時,AI伺服器能帶給人類多大的便利。AI小幫手回答:臺積電(TSMC)可以透過AI伺服器提高效率的方式主要包括以下幾點:
1. 製程最佳化:利用AI技術分析大量製造資料,找到最佳製程引數,進而提升晶片良率並減少缺陷。
2. 預測維護:透過AI分析裝置執行資料,預測可能的裝置故障,主動進行維護,減少停機時間。
3. 設計自動化:運用AI輔助的設計工具,加速IC設計過程,提升工作效率並降低人為錯誤。
4. 耗能管理:AI可以分析能耗資料,找出節能潛力,提高資源利用率,降低運營成本。
5. 產能規劃:利用AI預測市場需求,智慧調整產能和生產排程,確保供應鏈的靈活性與高效性。
6. 質量檢測:AI可以協助進行自動化的質量檢測,快速識別不合格產品,避免浪費。
7. 資料分析:透過AI演算法對網路和資料進行深度分析,發掘潛在商機和風險,進而輔助決策。
8. 智慧供應鏈:利用AI技術最佳化供應鏈管理,提升原材料和零部件的採購和運輸效率。
9. 資料驅動的決策支援:AI可以處理大量的歷史和實時資料,幫助管理層進行更加靈活和精確的決策,預測市場趨勢和客戶需求。
10. 創新研發:運用AI輔助設計(CAD)和其他工具加速新技術的研發過程,如新型材料或新製程技術的應用。
11. 員工培訓:透過智慧教學系統和模擬平臺,加快員工的培訓過程,提高人員技能,降低培訓成本。
12. 客戶關係管理:利用AI分析客戶資料,提供客製化的產品和服務,增強客戶滿意度和忠誠度。
13. 市場分析:透過AI進行市場研究與競爭分析,發掘新的商機和未來的技術趨勢,幫助制定長期策略。
14. 生產流水線自動化:結合機器學習和IoT技術,自動化生產裝置的執行,提升生產靈活性和穩定性。
15. 實時監控和反饋:實施實時監控系統,即時收集和分析生產資料,迅速做出調整,確保生產線的平穩執行。
16. 擴充套件合作生態系統:與AI領域的其他企業和學術機構合作,推動技術創新,將先進的AI解決方案融入晶圓製造中。
這些策略使臺積電在當前競爭激烈的半導體市場中,能夠有效提高生產力和創新能力,保持其技術領先地位。
即然我們都看AI小幫手回答台積電如何提高效率的方法了,接下來也順便看一下鴻海集團如何透過AI伺服器提高工廠效率?
AI小幫手回答: 鴻海集團(富士康)可以透過AI伺服器提高工廠效率的方法如下:
1. 智慧生產管理:使用AI分析生產流程資料,最佳化生產排程、料件管理,減少生產延誤和資源浪費。
2. 預測維護:利用AI監控裝置執行狀況,預測故障,提前進行維護,減少裝置停機時間,提高生產連續性。
3. 品質控制:透過機器視覺技術進行即時檢測,確保產品品質,降低因不良品造成的損失。
4. 自動化生產:結合AI和機器人自動化生產流程,提高生產效率和靈活性,降低人力成本。
5. 供應鏈管理:利用AI分析供應鏈資料,最佳化庫存管理和物流運輸,以減少運輸時間和成本。
6. 人員培訓:使用AI輔助的虛擬實境(VR)和擴增實境(AR)技術,加速員工的技能培訓,提高工作效率。
7. 需求預測:運用AI進行市場分析和需求預測,根據市場變化靈活調整生產計畫,減少庫存積壓。
8. 智慧能源管理:實踐智慧能源分析,最佳化能源消耗,降低生產成本和環境影響。
9. 資料驅動的決策:透過AI對生產資料進行深入分析,實現即時的決策支援,提升管理效率。
10. 增強客戶關係:應用AI分析客戶反饋和行為,提供客製化產品和服務,增強客戶滿意度。
11. 智慧質量管理:透過AI進行資料分析,實時監控生產過程中的質量指標,及時調整以降低缺陷率。
12. 人員效率分析:利用AI評估員工表現,最佳化人力資源配置,確保各工位的生產效率最大化。
13. 供應商績效管理:AI可以分析供應商的表現,幫助鴻海選擇最佳供應鏈合作夥伴,確保原材料的及時和質量。
14. 智慧排程:利用AI演算法預測生產需求,智慧化排程排程,確保各生產線的資源最佳配置。
15. 生產透明度提升:利用AI與物聯網技術結合,實現工廠各個層面的透明化資訊,讓管理者隨時掌控生產狀況。
16. 持續學習迭代:藉助AI學習生產過程中的模式與變化,不斷最佳化生產策略,提升整體效能。
17. 綠色生產:利用AI分析能源和物料使用,實現更可持續的生產方式,降低碳足跡並改善環境影響。
這些策略強調瞭如何利用AI伺服器不僅提升工廠的生產效率,還能在質量管理、成本控制和可持續發展方面帶來顯著的增益,讓鴻海在激烈的市場中保持競爭優勢。
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