這一周鴻海上漲8.5元，外資群買超40010張，投信買超8418張，自營商買超323張，三大法人合計買超48105張，因為集保股權是從上星期五計算到這星期四，所以昨天三大法人合計買超的14424張沒有算進來，理論上這一周鴻海股東人數是減少更多的，這一周就是減少了5359人，千張超級大戶增加了11人，買走股票12489張，股東人數從917084人減少到911725人，正常的散戶就是會套牢抱永遠，解套馬上賣，鴻海目前是站在所有的均線上，周線213.8元，月線201.2元，季線187元，半年線189元，大家應該有發覺短期的周線及月線股價已經過了散戶的平均成本194元，接著就是季線及半年線持有散戶的賣壓，這些人成本在187元到189元，對他們來說是賺錢了，這時也會是這些散戶的危險期，當你持有鴻海股票超過一年，其實你就會變的相對無感，那就恭喜你成為中長線價值投資者的一員，當初說看好AI百年大行情，你真的就是有機會能親眼見證接下來到2031年的AI百年大行情，一般散戶如果剛買沒多久股價就大漲，這對散戶來說反而是不好，一開始剛買進時，是心情最浮躁的時期，如果又讓散戶賺5到10%，他們就會想，才用幾天，幾周就賺到鴻海一年的獲利，誰要和你抱長期，一開始買進如果是賠，那反而是好事，因為一般人的天性就是會向下攤平及加碼，反正可以買到很多的股票，買了後一年後才開始賺錢，這時心情也變的比較穩定，會覺得賺到一些獲利是正常的，在這一年的期間中，又能薪資，獎金，股息再投入，持有的張數就有機會愈變愈多。
來看一下從9月20日到今天的主力進出情況，花旗環球買了43,351張，摩根大通買了37,132張，新加坡商瑞銀買了28,041張，元大證券買了20,834張，台灣匯立證券買了18,219張，永豐金證券買了18,104張，富邦證券買了16,881張，香港上海匯豐買了14,395張，港商麥格理買了14,252張，美商高盛買了11,998張，國泰證券買了9,291張，統一買了7,533張，元富買了6,636張，凱基買了6,240張，群益金鼎買了5,182張，大家應該會發覺外資群及主力又已經累積買了不少的股票，重點是買很多股票的外資及主力看到股價下跌時會護盤，像星期四鴻海股價下跌，花旗環球就跳出來大買一萬張股票護盤，星期五又再進來買近七千張護盤，現在花旗環球都買了43351張了，記得之前瑞銀也是作多主力，後面出掉後就開始變黑心瑞銀，最近又回頭買鴻海，買了28041張，最近瑞銀也是會常常去拉抬及護盤鴻海股價，之前富邦也是常常在摜殺及壓制鴻海，近期也進來再買了16881張，大家看到買超前十五名的外資群及主力，這些都是會在之後拉抬及護盤的，他們的目的就是想要進來玩鴻海GB200行情，GB200從12月開始出貨，會出貨到明年底，甚至到後年，所以這些外資群及主力是不會輕易認輸的，也許偶而大盤行情不好時會讓鴻海下跌一些，不過想要讓鴻海垂直九十度的大跌，那難度就是很高，現在鴻海股價要是因為大盤而下跌，大家會發覺很容易就會有人在盤中或尾盤去拉抬，這就是有外資群及主力進來買鴻海有的情況。
新聞說:蘋果AI可望有耳目一新功能，除了一系列Mac新品，蘋果Apple Intelligence也將在28日發布，蘋果也在準備明年推出的iPhone SE 4，利多消息都將為台廠蘋果供應鏈挹注營收。Apple Intelligence是蘋果與OpenAI合作的AI應用程式，將深度整合iOS系統，美系分析師認為是蘋果成為AI手機龍頭的關鍵力量。華南投顧董事長儲祥生指出，蘋果Apple Intelligence應該會有耳目一新的功能，如果好用，會帶動換機潮，因此，果粉的開箱文很重要，將決定後面第二波的買氣，而且只有iPhone 15 Pro以上的機型可以使用，有助於帶動換機潮。統一投顧董事長黎方國表示，iPhone 16並沒有賣不好，開賣後三個星期，在大陸市場打敗華為。Apple Intelligence很強是在預期之內，利多因素會帶動蘋果股價創新高，有機會帶動蘋概股上漲。另外，蘋果預計在2025年初推出改版的iPhone SE 4，依照製造流程提前三個月，面板供應商已經開始出貨。在Apple Intelligence問世、推出iPhone SE 4和iPad Mini的機海戰術下，蘋果股價近期創新高，達到236美元。
新聞說:鴻海董座劉揚偉現身陽交大，心繫郭台銘笑揭40年來「最大困難」，國立陽明交通大學（陽明交大）於25日分享，本校有感於台灣正面臨產業轉型的挑戰，每兩年都會邀請國際級的企業領袖來陽明交大旗下EMBA蘭成講座發表精彩演說，這次應邀前來的企業大咖，則是代工龍頭鴻海董事長劉揚偉，而他也以「經營新智慧－企業轉型與經營實務」為主題，向現場超過200位EMBA企業管理經營者分享鴻海集團的企業轉型經驗及未來產業願景。據悉，劉揚偉一踏上講台，就先向與會的專家、學者們強調，今天是與大家「分享」而非演講。他從個人啟發談起，分享過去他的孩子在就讀幼稚園時，學校有一堂分享課，啟發了他對分享的重新思考及定義。他認為分享是人類社會進步的重要動力，也強調專利的本質並不是保護而是分享，是讓人類社會變得更有效率的工具。劉揚偉也鼓勵大家積極分享自身研究成果，他直言，「專利是協助你讓分享的成果有保護措施，進而願意分享的手段之一」。也唯有分享，才能促進社會更大範圍的創新與進步。接下來，他針對「鴻海轉型」、「經營管理」、「個人體悟」三個議題與現場觀眾展開交流。解析鴻海集團從勞力密集、技術密集到腦力密集，以及從科技服務邁向科技創新的過程以及挑戰。劉揚偉強調，沒有技術很難支撐腦力密集，甚至即便是現在已在F3.0轉型升級階段的鴻海集團，勞力密集也是不可避免，只是比例上的差異而已。他也強調，轉型不僅僅是升級，更是企業文化與管理思維的變革，並舉例龐大的鴻海集團光是推動「準時結束會議」的文化，就經歷了一段長期的努力與溝通。在經營管理方面，劉揚偉強調了領導者的基本功是做好「分工分享」讓團隊發揮最大效率，並讓大家一起進步兩件事。也指出一位好的領導者必須要具備有理想、宣揚理想的能力、敏銳的觀察力，以及屢敗屢戰的毅力四個特質。也強調鴻海集團經營的基本原則為「合法合規，說到做到」，這八個看似簡單背後卻蘊含著極大含意的八字箴言。在個人體悟上，劉揚偉分享了他在職業生涯中對「分享」與「成長」的理解。他認為，一個人的成功不應該侷限於個人目標的實現，而是能否通過分享與他人共同進步。此外，他覺得優先順序的選擇以及學會感恩很重要。人生大小事總會遇到許多抉擇考驗，他建議要經常做優先順序選擇的練習。而凡事感恩、積極回饋，也是他自己經常與同仁分享的人生態度。最後，現場觀眾提問希望他分享在領導轉型決策中最優先考慮的條件，以及遇到最大的困難。劉揚偉笑說，首要的考量是絕對不能毀掉創辦人郭台銘花了四十年建立的龐大帝國。所有的轉型發展，都是在這個前提下進行。他也娓娓道來轉型過程中最大的困難在於耐心，要改變一個龐大組織和眾多經理人之過去幾十年的想法及做法並非一蹴而就，這需要極大的耐心和細緻的協調。他強調，推動這樣的變革，需要的是一個長期且深耕的理念，才能真正達成文化上的轉型。
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